中小型科技企业股权激励方案.docx

中小型科技企业股权鼓励方案

以目前我国资本市场的运作情形，广大科技型中小企业在相当长一段时间不可能上市，因此可以根据自己的发展策略和长短时间经营目标鉴戒国际体会，根据员工所在层次和岗位挑选不同的股权鼓励方式。根据我国的体会，鉴戒国外的做法，非上市公司实行股权鼓励也可有

多种方案：

1、 期股鼓励方案。

期股鼓励就是公司和经营者约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权，购股价格一样参照股权的当前价格肯定同时对经营者在购股后再出售股票的期限作出规定。有的企业是按一定比例再配给经营者或员工一定数量的期股。它的特点有较大的灵活性规模可以大也能够小,通过延期兑现实现长期鼓励。这个方案的目的是股东让渡收益权和所有权，实行的期限和规模可以由企业自己定,由股东大会认可。该方案的缺点就是方案从设计到实行和评估容易显现内部化偏向，经营者长期收益风险很大，股权活动性差。目前国内很多国有控股企业和一些独资企业，将年薪制与期股计划结合起来,对经营者进行鼓励。

2、 持股方案。

就是通过公司嘉奖或参照股权当前市场价值向主要经营者出售的方式使主要经营者即时地直接获得股权，同时规定主要经营者在一定时期内必须持有股票不得出售。不论是经营者还普通员工持股计划都可以推敲作为一种鼓励机制安排,也能够作为一种福利计划来推行。科技型中小企业强调团队认同，在创业时所有员工都可以参与持股计划。广大员工的持股常常由预先成立的持股会或信托机构负责治理。该机构应有一定的融资能力和交易功能包括当员工离开公司，要以适当的价格买回公司的股份。上市公司的员工持股计划是一次性的一揽子安排，而非上市企业员工持股计划更像一个福利计划。由于高新技术中小企业有高成长性，资产和收益结构常常在变动,公司要根据收益变动股份额度变动对员工进行长期鼓励。华为公司的做法值得研究，它的计划的实质是将虚拟股份期权与员工持股结合进行。企业蛋糕年年增大，企业将个人事迹与股权鼓励结合起来，实现了员工股份非线性同比例的再分配，起到有效鼓励的作用。这种方案实行起来较复杂，需要定期对企业资产和个人绩效做出评估。

3、 股份期权或虚拟股票方案。

期权鼓励就是公司给予经理人在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权的权益经理人到期可以行使或舍弃这个权益，购股价格一样参照股权的当前价格肯定，同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。以股票期权为蓝本，设计一个变通方案的股份期权或虚拟股票鼓励方案。

一样来说只针对高管层及骨干层实行这样的计划：特别情形下，也能够以认股权证的方式给所有员工，科技型企业在初创阶段也会给全部员工以股份期权，与高管层有量的差别。非上市股份有限公司根据特定的契约条件，赋予经营者在一定时间依照某个约定价（一样以上一年资产收益为基准）购买公司一定份额公司股权的权益、在有限责任公司中，实行股份期权鼓励第一将公司的所有权划分为若干个虚拟股份，然后根据特定的契约条件，赋予经营者在一定时间依照某个约定价购买公司一定份额公司虚拟股权的权益。

这种内部价格型的虚拟股票鼓励机制的优点就是在股票市场效率不高和股份非常波动时仍能发挥很好的鼓励作用。它的弱点是运算和治理起来稍微复杂一些，难点是在于对公司的虚拟股票的价值进行客观而准确的评估，它主要是靠专家意见来取代股票市场对股价的评判。我国股票市场是一个新兴市场，市场弱效率，有时乃至无效率、所以，有的专家建议绩效好的非上市公司暂缓上市，不上市也能够设计实行股权鼓励方案，它的优势在于在企业高成长阶段最大限度用好企业的“内部因素”。