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试析电厂燃料采购管理的难点与应对策

略

Summary：在经济发展过程中，人们对电力资源需求量不断上升，电力企业也同

时面临较好的发展机遇。在国内火力发电厂是主要的发电企业，对火力发电厂

来说，燃料的供应是否充足十分重要，因而做好燃料采购工作、制定科学合理

的燃料采购措施是非常重要的。本文对电厂燃料采购所面临的困境以及难点，

给出了多个有针对性的应对对策。

Keys：电厂；采购管理；策略

引言：在火力发电厂的日常生产中，离不开充足的燃料供应，为了能够稳

定保持企业的正常生产，必须要有稳定的燃料长期供应。因此火力发电厂必须

重视燃料的相关采购工作，对面临的困境进行研究，制定有效的难点应对策

略，提高火力发电厂的燃料采购合理性和科学性，确保电厂能够长期健康发

展。

1燃料采购管理的重要性

发电原料，近些年来，虽然说核电与太阳能等新能源发电的比重呈现上升趋

势，然而从总体上看，火电厂的发电仍然占据最主要的部分，采用科学合理的

燃料采购管理模式，这对于火力发电厂的长期稳定可持续发展，具有较为重要

的现实意义。对燃料的采购管理，也就是需要火力发电企业能够在对复杂的外

部市场供应，以及自身的燃料内部需求进行充分的了解的前提下，根据具体实

际情况，制定科学合理的采购策略，对火力发电厂的燃料内部需求的了解，这

需要相关采购人员能够对火力发电厂本身的燃料消耗速度，以及生产能力有一

个较为全面的了解，能够根据火力发电厂日常生产情况，来进行各种燃料的预

先采购计划制定。采购的燃料不宜过多，因为一方面可能会造成火力发电厂库

存管理面临问题，比如库存的堆积等问题，同时采购的量也不宜过少，否则就

可能对正常的生产过程造成影响。因此，科学合理的采购管理，首先需要对煤

炭供应市场进行较为全面细致的实地考察，对本地区的所有煤炭销售渠道，以

及大部分的燃料供应商进行了解，包括了解这些销售渠道和供应商所能供应的

煤炭数量，同时也应该综合对本地区的煤炭需求进行分析，避免因为某段时间

煤炭畅销，而给火力发电厂燃料采购带来短缺的困难。燃料采购对于火力发电

厂日常工作运行来说是至关重要的，对燃料的采购管理最主要的目的，一方面

是为了提高所采购燃料的质量，另外一方面是要为火力发电厂的燃料采购成本

做到最优的经济成本管理。简单来说就是，当煤炭等燃料出现紧缺的情况下，

相关的火力发电厂采购人员应该采用怎样的策略，通过最低的价格，从市场上

采购到质量最优的煤炭燃料，火力发电厂的经营和发展，是一个较为持久长期

的过程，当代的火力发电厂企业，必须通过制定对燃料采购管理模式的科学合

大化的提高煤炭质量，较好的处理好火力发电厂与燃料供应商这两者之间的关

系，最好是能够实现双方互利共赢，这样一方面能够使得火力发电厂较为容易

的采购到高质量的燃料，促进火力发电厂，在市场经济中的竞争力长期保持稳

定，能够轻松的跟上社会主义市场经济的发展潮流和趋势。

2燃料采购面临的困难

2.1电煤跟煤炭市场在价格上存在较大差距

迄今为止，国内的大部分火力发电厂企业，主要都是依靠燃煤作为最主要

的燃料来进行发电，这种发电方式跟水力发电以及核电等，其他新型的发电方

式相比，要求火力发电厂付出较高的成本，需要长期的采购大量煤炭燃料，因

此在很大程度上对市场的依赖度很高，国家为了能够尽可能的降低火力发电厂

的燃料采购成本，对对煤价格做了特别的规定，限定了电煤的价格必须要低于

市场价格，然而，尽管火力发电厂的燃料采购量远远大于其他类型企业以及个

人的需求，但是因为电煤的价格相对于普通的市场价格来说，存在着较为明显

的差距，从而导致煤炭供应商在电煤的供应方面缺乏积极性，在过去的某一段

时间，假设电煤的价格和当时的市场煤炭价格每吨差价为50元，而国内一个中

型的火力发电厂每天大概的煤炭燃料需求量为3万吨，那么大概每个月的需求

量就是90万吨，按照这样的推算，煤炭供应商每个月就可以赚到5000万元，

面对如此明显巨大的经济利益，很多的供应商在供应电煤方面积极性就难以提

升，这使得火力发电厂的燃料采购面临非常大的挑战。

2.2煤炭价格一路上涨

炭的经济价值很高，曾有人将煤炭作为黑色的金子来比喻。此外，由于煤炭这

种资源是一种不可再生能源，在较短的时期内是没有办法进行二次重复使用

的，所以导致国内的煤炭产品一直成为紧俏产品，自然而然的煤炭价格也会长

期保持上升趋势。所以说电煤价格的一路上涨，火力发电厂的燃料采购成本就

自然而然的会不断上升，使得火力发电