蔬菜大棚建设项目监理规划样本.doc

当代都市农业科技休闲园二期果蔬大棚建设项目

监理规划

*****************************有限公司

土地整顿项目监理部

二Ｏ一二年七月

目录

一、工程概况……………1

二、监理范畴、内容……………………2

三、监理根据、机构、岗位职责及程序………………3

四、工程质量规定………4

1、土方工程………5

2、道路、渠道和生态林种植工程………………6

3、电力控制………6

4、管道工程………7

5、大棚工程………7

五、施工安全……………12

六、监理工作制度………15

七、保修期监理…………18

一.工程概况：

1.1建设单位：武汉兆丰农业科技有限公司

1.2工程名称：武汉台湾（兆丰国际）当代都市农业科技休闲园二期果蔬大棚建设项目

1.4整顿面积：******公顷（*****亩）

1.5工程内容：农田水利、道路工程、其她工程

1.6工程投资：约*********万元

1.7施工单位：新八建设集团有限公司

1.8监理单位：*****************************有限公司

1.9开工日期：04

1.10筹划竣工日期：06

二、监理范畴、内容

依照本工程项目委托监理合同及关于法规，我司重要进行本工程项目施工阶段质量、进度、投资控制及信息管理，内容如下：

1、质量管理

1.1制定质量监理程序。

1.2拟定本工程项目质量原则和规定。

1.3审核施工单位施工组织组织设计及施工技术安全办法。

1.4审核施工单位资质及质量保证体系。

1.5审核材料、成品、半成品及设备质量。

1.6检查施工质量，参加重要部位及工序隐检，检查分部工程质量，并进行工程签证及竣工预检。

1.7主持、审核工程质量事故解决。

2、投资管理

2.1制定投资控制监理程序

2.2审核工程概预算

2.3发现投资不合理时，提出合理化建议，以节约项目投资。

2.4验收工程数量、质量、订立工程付款凭证。

3、进度管理

3.1制定进度控制监理程序

3.2协助业主审核承建方开工报告

3.3进度控制

3.3.1审核批准承建单位提交施工进度筹划及年、季、月实行筹划，提出修改意见。

3.3.2严格控制核心线路上核心工序，核心分部工程控制工期实行。

3.3.3督促、检查承建单位严格执行工程承包合同。

3.3.4定期检查承建单位实际进度与筹划进度与否相符，提出施工进度筹划修改意见，以保证按期竣工。

3.3.5协调各承建单位之间施工安排，尽量减少互相干扰，以保证项目顺利实行。

3.3.6控制材料、物资按筹划供应，以保证施工筹划实行。

3.3.7定期向业主提交工程进度报告，组织召开进度协调会议，解决进度控制中重大问题，签发会议纪要。

4、信息管理

4.1负责本工程项目各类信息收集、整顿和保存。

4.2建立工地会议制度，整顿各类会议资料。

4.3督促施工、材料及设备供应单位及时整顿并提供工程技术、经济资料。

三、监理根据、机构、岗位职责及程序

1、监理根据

1.1建设单位与监理单位签定工程监理合同及建设单位向施工单位提交监理委托书。

1.2建设单位与施工单位签定工程施工承包合同。

1.3工程设计文献（图纸、技术阐明、会审纪要、变更设计等）。

1.4与本工程关于国家和地方现行工程技术原则及施工验收规范。

1.5上级政府颁发关于政策和规定。

2、监理机构

依照本工程规模、特点，我公司拟派2名工程监理人员构成项目监理部，监理机构采用直线职能式组织，由总监全面负责本工程监理工作，现场配备监理工程师1名，详细负责现场农田水利、电力、道路、土地平整、大棚搭设等监理工作。

3、各级监理人员岗位职责

3.1总监理工程师岗位职责

3.1.1全面负责本工程监理工作。

3.1.2组建监理机构，任免监理人员。

3.1.3编写本工程监理规划、监理程序、监理制度，指引现场监理工作。

3.1.4审核现场监理工程师报告、文献。

3.1.5发布关于监理指令。

3.1.6不定期与业主联系，报告监理工作状况。

3.2现场监理人员岗位职责

3.2.1负责现场旁站监理工作。

3.2.2审查承建单位重要管理人员、重要施工机械设备、施工工艺、重要施工方案等。

3.2.3核算