在绩效考核后进单位约谈会上的讲话稿.docVIP

尊敬的各位领导、各位同仁：

今天，我们聚集在这里，是为了正视问题，寻找差距，更是为了凝聚力量，共创辉煌。在这里，没有回避的空间，也没有掩盖的必要，有的只是真实的数据与清晰的现实——那就是我们的绩效考核成绩并不理想，需要我们深刻反思，共同应对。

绩效考核不仅是对我们工作成果的检验，更是对我们工作态度的衡量。为何我们在这次考核中落后？是我们的方法不对，还是我们的努力不够？或者是我们的团队协作出了问题？这些问题，都值得我们深入思考和探讨。

让我们回顾一下，历史上那些取得辉煌成就的团队，哪一个不是经过无数次的挫折和失败，最终才找到了成功的秘诀？正如爱迪生所说：“我没有失败，我只是找到了一万种不会发光的方法。”今天的我们，需要的不是自怨自艾，而是从失败中汲取经验，从问题中找寻答案。

就以我们的销售部门为例。他们在前一段时间的市场拓展中，遇到了前所未有的困难。但是，他们没有放弃，而是积极调整策略，加强团队协作，最终实现了业绩的逆袭。这就是一个典型的从失败走向成功的例子。

所以，我要强调的是，我们不应该害怕失败，更不应该因为失败而气馁。我们要有信心，有决心，从每一次失败中站起来，迎接新的挑战。

接下来，我将提出几点改进措施，希望大家能够认真领会，付诸实践。一是要加强学习和培训，提升我们的专业能力和综合素质；二是要加强团队之间的沟通与协作，形成合力，共同应对各种挑战；三是要加强自我管理和自我约束，提高工作效率和执行力。

各位同仁，我相信，只要我们齐心协力，奋发有为，就一定能够克服当前的困难，实现我们的目标。让我们携手并进，共创美好未来！

谢谢大家！