项目干系人管理课件.pptx

项目干系人管理课件;

目录

什么是项目干系人管理？

项目干系人的分类

项目干系人管理步骤

干系人管理中可能遇到的问题与应对策略

如何进行项目干系人管理

项目干系人管理的重要性;

什么是项目干系人管理？;

概念：指在项目实施过程中，对项目的干系人进行识别、管理和沟通的过程。

目的：提高项目干系人的参与度和满意度，确保项目实现预期目标。;

项目干系人的分类;

内部干系人：直接参与项目实施的人员，如项目经理、开发人员等。

外部干系人：与项目有利益关系的人员，如客户、合作伙伴等。;

利益相关人：对项目成果有评价标准或利益关系的人员，如股东、投资人等。

决策者：对项目决策有决定权