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提高科室CMI;F-发现一个需要改进的流程;C-明确现状;O-组建质量改进小组;;;U-分析根本原因;;U-分析根本原因;U-分析根本原因;U-分析根本原因;S-针对主因，制定措施;;D-执行;D-执行;D-执行;D-执行;D-执行;23年4月参加省级技术培训班;;我科第二季度的CMI平均值为0.78，较第一季度0.71，提高了0.7个点。6月份CMI值达到到了0.92，达到了目标值。
;;科室CMI提高总结：
1.定期组织首页培训及首页质控
2.定期举办学术交流及邀请专家来院指导
3.积极开展新技术、新项目
4.加强科内业务学习
;谢谢
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