酒店管理合同 酒店委托管理合同风险信息——集团连锁酒店管理公司2025（叶予舜）.docVIP

酒店管理合同酒店委托管理合同风险信息——集团连锁酒店管理公司

第一轮谈判第一轮谈判序部门风险程度风险类别风险名称，雅高，风险描述

浩华建议及我司要求雅高对左侧要求的答复

决定仸命总经理/财务面试候选人数、否决次本协讫为商业条款报价,主要针对1???决定仸命权关键人员仸命审批权

总监数、决定时间品牌和取费事项做商讨,不涉及管

仸命副总经理/副财务理细则,业主方要求增加的条款会2???仸命权董事会人选、组织架构委仸一位业主代表

总监在管理合同中一并体现;人事任免3???考核权考核管理人员

4???监督权监督管理人员根据贵方回函,雅高理解除左侧回管理层复意见外,业主方对于商业条款中解聘总经理/财务总监

5???解聘权增加关键人员解聘权

的其他条件同意接受，市场及销售/其他

集团服务、leClub客户忠诚计划费增加年度计划批核权

用、中央预订服务、员工培讪最低审核年度经营计划、财增加年度预算审批权日常6???审核驳回权管预算、IT服务费，。如有异讫,请理务预算方案预算外成本及费用需审

明确。批

1

叶予舜二〇一八年七月七日星期六

经营总收入、部门利

告知业务计划和重大

7???预先知情权润、资金使用、酒店经备注:我方对于市场及销售集团服

经营指标

营成本、经营利润务并未接受,要求下调至1.5%

申告及获得回有权按提出质疑并获

8???矛盾解决机制

应权得书面回应解释

9???账户监管权酒店运营账户会签

GOP/Revpar/两者结

合

平均净房价、每客房日

10???业绩考核权酒店业绩考核平均收入、每客房息税

及折旧前收益、每客房

息税及折旧前收益占

总收入百分比

业绩考核不达标终止管理方的赎回机制，差是否需增加“管理方连续11???合同解除权

合作额弥补，;连续多少年三年无法达成营业目标

2

叶予舜二〇一八年七月七日星期六

不达标则合同解除则业主有权解除合同”

雅高在中国设立的公

12???合同主体资格未写明

司名称

本意向书中的商务条款如协商一致

锁定期内业主不得不则即刻进入正式合同谈判,管理合13???意向书锁定期未写明提供意向书磋商期限

其他管理方接触同不技术服务合同并行,谈判周期

短则2个月,长则6个月

事法前委托管理年限15年,初始期限10年,续约期务风部14???合作期限同意，10+5+5，控

可续约10年限两个5年

业主权利和义

15???

务

管理方权利义

16???

务

17???区域限制未写明应有具体地域范围地块30公里内

3

叶予舜二〇一八年七月七日星期六

管理方无需业主同意转让的审批权，书面同

18???转让条款

向关联方转让意，

19???保密条款

pullman/MGallery应提供品牌在华商标

20???知识产权条款

品牌的使用权注册信息

合作排他性及

21???未写明

有效性

22???违约责仸

协商解除、违约解除、

23???合同解除解除条件、管理方赎回列举解约情形、违约责任

法定解除

本意向书不具备实质法律效力,一

适用法律和语事后24???未写明中国法律、中文切应以正式合同内容为主风控言

25???争讫解决方式未写明法院诉讼

管理方:不可抗力，自

26???免责条款业主:

然灾害、政府征用，酒

4

叶予舜二〇一八年七月七日星期六

店重大装修项目的实

施

27???年度预算制定

经营成本和费哪些费用可计入哪些币种汇率税费逾期利

28???

用费用不可计入息审计保险罚款事前风控保留银行账户使用会

29???日常支出管理类别、额度、审批权限

签权利，双签，财务部30???年度结算审计

提供开业前采购列表和一31???开业前服务费未写明不同意,开业前适时提供次性费用预算

开降至总收入的1.5%不同意,管理费普遍在总收入的业后32???基本管理费毛收入的2.5%月按提供管理合同磋商期限2.2%/年

5

叶予舜二〇一八年七月七日星期六

年毛利小于等于总收入雅高建讫调整为:

的25%则给5%;小于等于20%,则毛利的5%;

年毛利大于总收入25%,大于20%小于等于30%则6%;

小于等于35%则给6%;大于30%小于等于40%则7%;33???奖励管理费年毛利的8%

年毛利大于总收入35%,大于40%,则毛利的8%

小于45%则给7%;

年毛利大于等于总收入

45%则给8%

34???