大走访推进阶段实施方案.pptx

大走访推进阶段实施方案汇报人：2024-01-08

走访前准备走访过程实施走访后总结与改进走访效果评估与优化持续改进与提升目录

走访前准备01

明确走访目的在走访前，要明确走访的目标，是为了了解情况、解决问题、宣传政策还是收集意见等。确定走访对象根据走访目的，选择需要走访的对象，如政府部门、企业、社区、农户等。制定走访计划根据走访目的和对象，制定详细的走访计划，包括走访时间、地点、人员分工等。确定走访目标

确定走访路线根据走访对象所在地和实际情况，合理规划走访路线，确保走访效率。安排走访时间根据走访对象的工作时间和实际情况，合理安排走访时间，确保走访顺利进行。制定问题清单根据走访目的，制定问题清单，确保在走访中能够全面了解情况、解决问题或收集意见等。制定走访计划030201

根据走访目的和对象，收集相关资料，如政策文件、统计数据、项目资料等。收集资料根据走访目的和问题清单，制作问卷，以便在走访中能够快速了解情况或收集意见。制作问卷在走访中，为了增加与走访对象的互动和沟通，可以准备一些小礼品或宣传资料等。准备礼品准备走访资料

走访过程实施02

03记录走访情况在走访过程中，详细记录走访对象的实际情况、存在的问题和困难，以及走访对象的意见和建议。01确定走访对象根据工作需要，确定需要走访的单位、企业、社区等对象，并制定走访计划。02实地走访按照计划，安排工作人员进行实地走访，与走访对象进行面对面的交流和沟通。开展实地走访

信息整理对走访过程中收集到的信息进行整理、分类和归纳，形成完整的信息资料库。反馈意见将走访对象的意见和建议进行整理，并及时向相关部门和领导进行反馈。跟踪处理对反馈的问题和困难进行跟踪处理，确保问题得到有效解决。收集信息与反馈

数据分析对收集到的信息进行数据分析，挖掘数据背后的规律和问题，为后续工作提供数据支持。总结经验对走访过程进行总结，提炼出好的经验和做法，为今后的走访工作提供借鉴和参考。资料归档将走访过程中形成的文字、图片、视频等资料进行整理归档，建立完整的档案资料库。整理走访资料

走访后总结与改进03

对走访过程中收集的信息进行整理和分类，分析走访对象的意见和建议。总结走访情况从走访结果中找出存在的问题和不足，明确改进的方向和重点。识别问题深入分析问题产生的原因，为制定改进措施提供依据。原因分析分析走访结果

制定改进计划根据分析结果，制定具体的改进计划，明确改进目标、措施、时间节点等。资源保障为改进计划的实施提供必要的资源保障，如人力、物力、财力等。落实责任人明确各项改进措施的责任人，确保改进计划的顺利实施。制定改进措施

反馈调整根据评估结果，及时反馈调整改进措施，确保改进目标的实现。总结经验教训对改进过程进行总结，提炼经验教训，为今后的工作提供借鉴和参考。定期评估按照改进计划的时间节点，对改进措施的实施情况进行评估，确保改进效果。跟踪改进效果

走访效果评估与优化04

走访覆盖率统计走访中解决的问题数量，评估问题解决的效率。问题解决率群众满意度走访时效估走访活动从计划到实施的时间长短，以及解决问题的速度。统计已走访的地区和人员数量，评估走访覆盖的广度。通过问卷调查、访谈等方式了解群众对走访的满意度。评估走访效果

对比分析将实际走访效果与预期目标进行对比，找出差距和不足。趋势分析根据历史数据和走访经验，预测未来走访可能面临的问题和挑战。原因分析深入分析影响走访效果的因素，包括人员、方法、资源等方面。分析评估结果

根据分析结果，调整走访的策略和方法，以提高走访效果。调整走访策略针对走访人员开展培训和指导，提高其专业能力和工作水平。加强培训与指导优化走访所需的物资、人力和资金等资源配置，确保走访顺利进行。完善资源保障探索新的走访方式和方法，提高走访的针对性和实效性。创新走访方式优化走访方案

持续改进与提升05

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