某集团“佰盛”公司博维诺红酒新商业模式方案.pptx

“佰盛”公司新商业模式;;;;因此，中国的葡萄酒市场期待诞生一个新商业模式;;;股东实力;自有酒庄;;;战略目标;商业模式;;;;五年销售目标;;第一年：重点打造自有品牌，输出“柏麓”美酒出版社;;美酒出版社;选址：靠近社区

面积：80—120㎡

风格：简约、空间延展性强（装修成本30万左右）

运营模式：轻资产运营、关联营销（与其他品牌跨界合作）

运营成本：首年运营总成本80万；年度运营成本50万;本模式通过跨界共赢的关联消费战略合作，能轻松实现轻资产运营;;;;通过“葡萄酒星巴克”的全关联平台构建，精准服务会员，构建会员平台,实现资源整合互通，从而有效育终端消费市场，增强客户粘性，实现可持续发展与盈利。;第四年：“葡萄酒星巴克”加盟扩展，会员平台、专属APP完善;第五年：全方位系统发展，实现上市计划;会员;;股份公司;组织架构;股东招募;股东义务;股东权利;退出机制;项目收益;项目收益;股东第一年至第三年目标都不难实现，难的是实现第五年的1000万目标

;让项目平台做大

让45名股东做大

帮助股东整合自身渠道

拓展新渠道

资源整合做大做强;;重点特点;;;;沿海初心;愿景;;谢谢