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5000字以上的论文人力资源管理e化与企业发展

篇一：浅析人力资源管理与企业发展--论文

高等教育自学考试本科毕业论文

论文题目：浅析人力资源管理与企业发展

专业：人力资源管理

准考证号：

姓名：XXX

联系方式：XXX

指导老师：史立丽

完成日期：20xx/9/19

浅析人力资源管理与企业发展

XXX

作者单位

摘要：人才是企业的第一资本，是企业生存和发展最重要的因素之一。我国企业虽然已逐步建立现代企业制度，但由于传统人事管理制度的惯性，在人力资源管理方面仍存在不少问题。对这些问题进行分析并探讨其出路与对策，无疑对企业发展有着重要的现实意义。在激烈的竞争中企业必须有一个合理、高效的人力资源管理体系，才能不断充实人才队伍，才能更好的激发员工的工作热情，为企业的长远发展提供源源不断的动力。本文论述了什么是人力资源管理，阐述了人力资源管理的重要性与必要性，并简述了如何建立一个较为完整的人力资源管理体系的问题。

关键词：人才，人力资源管理，企业发展

21世纪初人们所理解的人力资源的含义是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；它是一种特殊的资源，必须经过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。简而言之，人力资源需要有一套行之有效的管理体系来引导和管理，才能发挥他们的作用，为企业发展创造价值。人力资源管理与企业发展密不可分。

一、什么是人力资源

1.1人力资源管理的定义

人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动，是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等。

1.2人力资源管理的重要性与必要性

美国钢铁大王卡耐基就曾说：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。人是知识、信息、技术等资源的载体，是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理，在市场经济发展越来越完善的今天，一个企业的成长与壮大靠的不再是单纯的资本与技术的投入，如何保持企业的可持续发展成为现代企业家所考虑的首要问题。人力资源作为企业可持续发展的核心，也开始受到越来越高的重视。因此，与之相适应的企业人力资源机制也越来越被企业所重视，良好的人力资源管理体制可以充分的发挥人力在资源利用中所扮演的关键角色，同时也能达到企业各项职能与资源的整合，促进共同的发展。所以，企业的发展，离不开人力资源管理。

二、人力资源管理与企业发展

2.1我国企业的人力资源管理现状

受旧有体制和传统管理思想的影响，大部分企业的人力资源管理还不适应市场竞争的需要。总体而言，企业的状况是：人力资源充足、人才资源不足，呈现出许多经济转轨时期的特点。主要问题表现如下：

2.1.1对人力资源管理的重要性认识不足

人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。企业的整体发展战略决定了人力资源规划的内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、教育培训计划、薪酬与激励计划等提供了方向。很多企业管理者简单地认为，人力资源管理无非是缺人时招人、上岗前培训、发工资前考核三部曲，不需要什么复杂的人力资源管理机制，导致企业在具体制定和实施人力资源规划时易走入就事论事、缺什么补什么的怪圈中。

2.1.2缺乏人力资源管理的专门人才

现实中，许多中小企业没有设立人力资源部，大多由办公室履行人力资源管理的职能。即使设了人力资源部的企业，在行使人力资源管理职能的时候，也普遍存在一些问题。主要表现：一是人力资源管理人员在人力资源管理专业方面的知识储备不足，专业技能不够；二是缺乏系统的人力资源职业培训，取得人力资源管理师职业资格的寥寥无几。他们虽然有丰富的行政管理经验，但往往缺乏系统的人力资源管理知识，凭所谓的经验或感觉办事。

2.1.3人力资源结构不合理，人才流失严重

由于我国企业普遍缺少从支持企业发展的战略角度来规划人力资源工作的战略意识，加上受传统管理思想影响，用人机制不灵活，裙带关系严重，导致企业的人力资源结构不合理，高素质人才过少。与此同时，企业人才流