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各类施工材料采购及配送服务一、进度计划控制原则

目录

TOC\h\z\u1.在保证质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 4

二、进度计划安排 4

1.根据本项目的特点，按照招标文件要求，确保全部项目完成。 4

1.质量目标： 5

2.管理目标： 5

3.服务承诺： 5

1.业务联系 6

2.产品原材料采购 6

3.产品制作 6

4.送货（视采购人要求而定时间） 6

5.货物验收 7

6.结账（视合同而定时间） 7

第六节项目管理服务思路 7

我们将为客户提供最佳的产品和最完善的服务，具体方案如下： 8

1、项目负责人制度 8

2、制定规范的服务流程 8

3、提供7×24小时服务 8

4、“四个优先”原则 8

5、严格采购流程，严把产品质量 8

第七节施工材料采购保障方案 8

一、人员保障 9

二、组织保障 9

三、技术保障 10

四、经济保障 10

五、合同保障 11

六、信息管理 11

七、仓储保障 11

八、运输保障 11

九、应急保障 12

十、沟通保障 12

第八节施工材料采购组织保证措施 12

一、组织精干高效的项目管理班子 13

二、组织强有力的专业队伍，保证采购人的需求 13

三、制定详细的供货计划 13

1.确定货物的具体规格要求，包括型号、外观、质量、安全性等。 14

四、以严格的质量控制，保证计划的执行 14

五、加强与采购人的协调与沟通 14

六、加强对节假日、恶劣天气的提前准备 14

七、加强对项目实施过程的监控 15

八、加强资金管控 15

九、严格按照规定运输 15

十、产品检验 16

十一、设立备品备件库 16

第九节施工材料采购服务承诺 16

一、项目管理承诺 16

二、项目进度承诺 17

三、项目人员承诺 18

承诺人信息 18

2.严格出厂验收、交接验收，保证不合格产品不出厂、不移交。 19

10.决不做假账，保证项目所有财务手续齐全。 21

四、质量保证承诺 22

2.公司保证提供瓷砖的能满足相关行业标准。 22

五、瓷砖运输承诺 23

第二章项目组织机构和人员配备 25

第一节组织机构建立计划 25

一、主要步骤 25

二、具体要求 25

第二节项目组织机构说明 27

一、项目部门图示 27

二、项目部门职责 28

第三节项目人员配备计划 37

一、人员配备原则 37

二、人员配备说明 39

三、人员素质要求 42

第四节项目岗位职责说明 44

一、岗位设置原则 44

二、项目经理职责 44

三、财务部岗位职责 45

四、采购部岗位职责 46

五、生产部岗位职责 48

六、质检部岗位职责 51

七、运输部岗位职责 53

八、仓储部岗位职责 57

九、技术部岗位职责 59

十、售后服务部岗位职责 60

十一、综合管理部岗位职责 61

1.在保证质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。

2.运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本项目进度控制的原则。

二、进度计划安排

1.根据本项目的特点，按照招标文件要求，确保全部项目完成。

2.项目准备：包括投标设备准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备等物资准备工作。

（一）制定目标

“质量为本，注重创新”是我司的发展之道，优良的产品质量对树立我方良好的形象具有十分重要的意义，我司十分珍重此次参与投标的机会，立志将该项目列入公司重点项目，创造一流质量的形象案例。

1.质量目标：

达到国家质量管理体系标准和环境管理体系标准及国家规定的行业标准。

2.管理目标：

结合本行业标准和我司先进管理水平，加快项目进度、降低项目成本、信守合同条款、与各协作单位密切配合，认真接受客户单位的工作指导。使任务目标完全实现。

3.服务承诺：

在产品供应过程中，贵方提出的各方面意见、我司会进行认真研究、采纳并及时组织技术人员进行探讨改进，在项目执行过程中，我司将全力做好各部门、各工种的衔接与沟通工作，在该项目发放完毕后我司负责人对该项目进行调查回访，虚心听取用户的意见和建议，做好信息管理与处理工作。在保修范围和保修期限内发生的各种质量问题我司严格履行“三包”和保修服务。

（二）产品技术参数及清单审核

根据招标文件要求确定产品技术参数、质量标准选择等确认整