桩基检测服务质量保证.docx

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桩基检测服务质量保证

目录

TOC\h\z\u1.1. 质量管理体系 1

1.2. 质量管理班子 3

1.2.1. 质量管理组织机构 3

1.2.2. 质量管理班子成员的经验或履历 3

1.3. 质量管理活动 4

1.3.1. 质量承诺 4

1.3.2. 质量管理计划 4

1.4. 质量管理制度 5

1.4.1. 项目部质量管理制度 5

1.4.2. 操作人员上岗资质审核制度 6

1.4.3. 管理保证措施 7

1.4.4. 财务保证措施 7

1.4.5. 沟通管理措施 8

1.4.6. 与业主协调配合程序 8

1.4.7. 电子信息管理 9

质量管理体系

（1）我公司质量管理体系符合ISO9001:2015，并已经过公认认证机构的认证。证书如下：

质量管理体系认证证书

（2）我公司QA/QC程序清单见下表：

管理体系程序文件目录

序号

程序文件名称

编号

1

服务控制程序

CJ-CX-20

2

内部审核控制程序

CJ-CX-21

3

事故、事件、不符合及不合格品控制程序

CJ-CX-22

4

数据分析控制程序

CJ-CX-23

5

纠正和预防控制程序

CJ-CX-24

6

土工试验过程控制程序

CJ-CX-25

7

环境因素识别与评价程序

CJ-CX-26

8

环境运行管理程序

CJ-CX-27

9

危险化学品管理程序

CJ-CX-28

10

固体废弃物管理程序

CJ-CX-29

11

环境管理体系绩效监测控制程序

CJ-CX-30

12

危险源辨识与风险评价控制程序

CJ-CX-31

13

应急准备与响应控制程序

CJ-CX-32

14

职业健康安全管理程序

CJ-CX-33

15

职业健康安全管理体系绩效监测控制程序

CJ-CX-34

16

合规性评价控制程序

CJ-CX-35

17

建筑工程、市政工程设计控制程序

CJ-CX-36

质量管理班子

质量管理组织机构

本项目采取项目经理、公司技术质量部、公司项目领导小组组成的三层管理机构。项目经理XXX对本项目的质量全面负责，对检测质量全程把关和控制；我公司技术质量部全面监管各项目的技术质量，尤其对重大项目能够保证对技术方案的把关批复、项目进行过程中的多次随机抽查和对成果的审核把关；项目领导小组由我公司董事长以及主要生产、技术管理部门第一负责人组成，统一调配全院生产、技术力量，为本项目提供强有力的支持，同时全面监管本项目的质量安全。另外，由教授级高级工程师及有关资深专家担任技术顾问，主要对工程中的技术提供建议、指导和提升，同时解决疑难问题，确保方案的可行性和科学性。

质量管理班子成员的经验或履历

项目经理XXX：高级工程师，18年的检测工作经验。先后负责过XXX桥梁桩基检测、XXX桥梁桩基检测等项目。其所负责、参与的XX固体废物填埋场边坡监测等多项工程获国家级、省级优秀工程奖。

技术质量部：全面负责全公司工程质量监督、管理，有教授级高级工程师1名，高级工程师2名，工程师3名，是一支经验丰富、实力雄厚、老中青结合的队伍。

质量管理活动

质量承诺

我公司的质量承诺：检测数据完整率100%，检测比例执行率100%。我公司将对出具的检测数据机检测成果的真实性、准确性及有效性做出保障，相关部门及责任人将在检测成果上盖章签字，本工程检测质量目标为全优。

质量管理计划

质量管理目标：质量是工程建设的生命线，检测则是工程质量的守护神。通过组织有效的项目管理，实现检测数据的完全真实性、有效性、代表性、即时性，达到排除安全隐患，数据反馈指导施工的目的，为本工程的优质、高效推进贡献我们的力量。

质量控制方案：

①一线检测人员的控制。一线检测人员采集数据的准确性是保证检测质量的根本，我们将通过指导、随机抽查、原始资料多次复查、提高责任心等多方面措施保证一线检测人员的检测质量。

②资料分析的控制。对于检测数据要保证及时分析、及时反馈，对于每一份分析结果我们均采用四级审核机制，即自检、校对、审核、批准等四级审查，保证签名齐全，保证各个环节落实到位。

③完善的管理制度。要有严格的奖惩机制，对于表现好的人员要给予相应的奖励，对于落实不到位的要严惩甚至开除出项目部，另外要保证制度的有效执行，使各项措施落到实处。

④科学合理的技术方案。在具体工作实施前，要制定科学的实施方案，保证现场工作的科学性、可靠性和可行性，为各项工作的顺利推行提供支持。

⑤政策和财政支持。现场工作工作的有效实施，需要单位在政策和财政上给予有力支持，作为我公司XX年重中之重的项目，我公司将对该项目给予最大力度的支持。

质量管理制度

项目部质量管理制度

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