发改委社会管理综合治理工作情况汇报.pdfVIP

年初以来，我们紧紧围绕平安稳定这条主线，突出群众满意这个目标，优化措施，自

我加压，探索创新，全力推进了社会管理综合治理工作，实现了单位大局持续稳定。

一、主要成效

全面实现了“无刑事案件、无吸毒人员、无越级上访、无群体性事件”的“四无”目

标，机关单位平安稳定，干部职工团结和谐，精神面貌积极向上，连续五年获得“全州社

会管理综合治理工作先进单位”，连续两年被评为“平安单位”。主要特点是：

——平安创建取得新成效。一是积极开展创建活动。以创建“平安单位”、“平安院

落”、“平安家庭”、“文明单位”等为主要内容，深入开展联防联治、楼幢值守、五好

文明家庭评选活动，加强了技防物防人防，倡导了文明新风，营造了“平安是我家，创建

靠大家”的浓厚氛围。二是全面开展了矛盾纠纷排调活动。健全和完善了矛盾纠纷“三调

联动”机制，进一步落实了维稳“三级责任捆绑”措施，做到矛盾纠纷排调抓早、抓小、

抓苗头。全年无重大群体性事件，无矛盾纠纷激化的“民转刑”案件，实现了矛盾纠纷零

发生。三是加强治安防范工作。重点加强春节、元旦、五一、国庆等特殊时期的防范工作，

强化了值班值守，提升了群众安全感，确保了机关单位平安稳定。

——社会管理项目推进取得新进展。规划了“十二五”政法基础设施建设项目73个，

制定《社会管理项目推进责任分解》。2015年中央预算内投资安排政法基础设施建设项目

12个，计划总投资7503万元，其中下达中央预算内投资6196万元，顺利地实施了一批

项目，推进了一批项目，竣工了一批项目，极大地改善政法部门的办公条件，有力地推进

全州政法基础设施建设。

——社会稳定责任机制取得新突破。建立健全了重大事项决策风险评估机制、预防处

置突发性和群体性事件工作机制、信访维稳“三级责任捆绑”机制,确保工作事先有评估、

事中有落实、事后有追责。

——民调工作开展有新局面。按照“深入基层、深入群众、深入人心”的要求，围绕

党的群众路线教育实践活动的主线，突出“知民情、排民忧、解民难”的主题，实实在在

为群众服务。活动中，发放民调问卷150份，征求意见8条，为群众办实事7件，解决问

题3个，化解矛盾纠纷1起，群众测评满意率达99%以上。

——法治建设工作迈向新台阶。结合推进“六五”普法，加强了普法教育，推行网上

无纸化普法学习，提高了干部职工学法、懂法、守法、用法的自觉性，广大干部职工法律

意识不断增强。近几年，全系统机关干部职工无一人违法违纪。

二、主要做法

（一）强化保障，坚持组织领导到位

1、健全组织。健全了社会管理综合治理领导机构和办事机构，委机关综治工作领导小

组组长由委主任担任，纪检组长任副组长，各科室主要负责人为成员。领导小组下设综治

办，明确了综治专干，确保工作有人负责、有人抓、有人落实的良好局面。

2、加强领导。主要领导亲历亲为，多次召开主任办公会议研究综治工作，及时解决相

关问题和困难；分管领导具体抓，确保各项工作深入开展，及时落实；科室具体负责，各

司其职，各负其责，整体推进;办公室统一督查，按月调度，从而在全委形成了“主任管，

副主任抓，科室办，办公室督”的工作机制，使各项工作全程监督、无缝对接。

3、完善制度。健全矛盾纠纷调处制度、重大事项决策风险评估机制、预防和处置突发

性、群体性事件工作、预案预安销号等23项制度，做到了用制度管人、用制度办事、用

制度促工作。

（二）强化奖惩，坚持责任考评到位

1、明确责任。坚持把综治工作纳入科室目标管理，与所属机构签订了社会管理综合治

理责任状，并与各项重点工作同部署、同检查、同考核，真正做到“责任不脱钩，要求高

标准，考核严奖惩”。

2、严格考核。制定了《2015年州发改委机关工作目标管理考核暂行办法》、《关于对

县市发改局湘西经开区经济发展局2015年主要工作实行目标管理的通知》，社会管理综合

治理工作分值分别占总考评分的5分、3分，进行重点考核、排名排位。

3、注重运用。按照“月调度、季讲评、半年督查、年终考核”的方式，加强考核，对

考核结果实行“两个挂钩”，即：与评先评优挂钩，与绩效评估挂钩。

（三）强化投入，坚持经费保障到位

按照“工作所需、充分保障”的原则