某公司采购控制程序.pptx

某公司采购控制程序汇报人：XX2024-01-01

目录contents采购计划与策略供应商管理与评估采购执行与监控合同管理与风险防范采购绩效评估与改进内部沟通与协作机制建立

01采购计划与策略

根据公司的业务需求、项目计划或产品规划，明确所需采购的物资、服务或技术的具体规格、数量、质量要求等。明确采购需求对采购需求进行评估，包括需求的合理性、紧迫性、预算限制等，以确保采购计划符合公司的整体战略和利益。需求评估需求分析

收集有关所需采购物资、服务或技术的市场信息，包括价格、供应商、竞争态势等。对收集到的市场信息进行整理、分析和比较，以了解市场趋势、供应商能力和竞争状况。市场调研市场分析市场信息