供应商风险评估与管理.pptx

供应商风险评估与管理汇报人：XX2024-01-06

CATALOGUE目录引言供应商风险识别供应商风险评估方法供应商风险管理策略供应商风险监控与报告持续改进与未来展望

01引言

目的和背景应对供应链不确定性全球化和外包趋势导致供应链日益复杂，供应商风险增加，需通过评估与管理来应对不确定性。保障业务连续性供应商风险可能导致生产中断、质量下降等问题，有效的评估与管理有助于保障企业业务连续性。提升供应链绩效通过对供应商风险的识别和管理，企业可优化供应链结构，降低成本并提升整体绩效。

包括供应商的规模、财务状况、经营历史等基本信息，以评估其稳定性和可靠性。供应商基本情况评估供应商的产品质量、