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经理人管理技能授权的涵义汇报人：XX2024-01-06
目录授权管理概述经理人角色定位与职责授权过程及实施方法授权后监督与评估机制建立授权中常见问题及解决策略成功案例分享与启示
01授权管理概述
授权定义与重要性授权是指上级将自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。通过合理的授权，能够减轻经理人的工作负担，使其能够更专注于重要事务。授权可以为下属提供更多的实践机会，有助于培养其独立解决问题的能力。被授权的员工会感到受到信任和尊重，从而提升其工作积极性和归属感。授权定义提高工作效率培养下属能力提升员工士气
根据下属的特长和能力进行授权，确保其能够胜任所授职务。因事择人，视能授权明确
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