2024年专升本周三多管理学模拟试题4 .pdf

2024年专升本周三多管理学模拟试题（4）

本测试题满分150分，考试时间2小时，请同学们在规定时间内认真、

独立完成，以检测学习效果。

一、选择题(每小题1分，共30分。在每小题的四个备选答案中选

出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。)

1.（）是行政组织理论的代表人物。

A.西蒙B.法约尔C.梅奥D.韦伯

2.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是（）。

A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应

3.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是（）。

A.统一指挥B.统一领导C.分工D.非正式组织

4.彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了

五项修炼，下列不属于五项修炼的内容的是（）。

A.自我超越B.改善共同愿景C.团体学习D.系统思考

5.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，

这时管理者承担的角色是（）。

A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者

6.俗语说:“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的是哪种道德观（）

A.权利至上道德观B.公平公正道德观

C.功利主义道德观D.推己及人道德观

7.下列不属于组织设计的任务的是（）。

A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权

C.招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书

8.“事事有人做，人人有事做”反映的管理职能是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

9.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线

中会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达

的路径的线路决策属于（）。

A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.以上都不是

10.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专

业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组

织结构模式（）。

A.直线职能B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构

11.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，这属于

（）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化

12.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）。

A.规模经济现象严重B.资本需求量大

C.在位优势明显D.产品差别化大

13.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人

员以及中小学的美语培训属于()战略。

A.同心多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透

14.下列关于目标管理的说法错误的是（）。