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2024年专升本周三多管理学模拟试题(4)
本测试题满分150分,考试时间2小时,请同学们在规定时间内认真、
独立完成,以检测学习效果。
一、选择题(每小题1分,共30分。在每小题的四个备选答案中选
出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。)
1.()是行政组织理论的代表人物。
A.西蒙B.法约尔C.梅奥D.韦伯
2.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是()。
A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应
3.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是()。
A.统一指挥B.统一领导C.分工D.非正式组织
4.彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了
五项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是()。
A.自我超越B.改善共同愿景C.团体学习D.系统思考
5.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,
这时管理者承担的角色是()。
A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者
6.俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的是哪种道德观()
A.权利至上道德观B.公平公正道德观
C.功利主义道德观D.推己及人道德观
7.下列不属于组织设计的任务的是()。
A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权
C.招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书
8.“事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是()。
A.计划B.组织C.领导D.控制
9.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线,但是这些路线
中会遇到概率不定的堵车现象,此时,快递人员选择最短时间内到达
的路径的线路决策属于()。
A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.以上都不是
10.某一研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专
业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组
织结构模式()。
A.直线职能B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构
11.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,这属于
()。
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化
12.下列情形中,某一行业被入侵的威胁较大的是()。
A.规模经济现象严重B.资本需求量大
C.在位优势明显D.产品差别化大
13.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人
员以及中小学的美语培训属于()战略。
A.同心多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透
14.下列关于目标管理的说法错误的是()。
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