企业人力资源管理师《理论知识(三级)》预测试卷六(题库) .pdf

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企业人力资源管理师《理论知识(三级)》预测试卷六(题库)

[单选题]1.一般来说,职能管理部门是总(江南博哥)经理的参谋和助手,其

对业务部门实行的是()。

A.垂直式领导

B.直接指挥

C.间接指挥

D.监督和指导

参考答案:D

参考解析:直线职能制的主要特点是:厂长(总经理)对业务和职能部门均实行

垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权

力,并对此承担全部责任;职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有

直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监

督,它与业务部门的关系只是一种指导关系而非领导关系。

[单选题]2.()是人力资源战略规划和生产经营总目标能够实现的保证。

A.企业整体规划

B.企业人员规划

C.企业组织规划

D.企业制度规划

参考答案:D

参考解析:企业制度规划即企业人力资源管理制度规划,它是人力资源战略规

划和生产经营总目标能够实现的保证,也是企业各项人力资源管理活动正常进

行的重要保证,包括人力资源管理制度体系的设计,制度建设的程序与步骤,

人力资源制度化.规范化和标准化管理等内容。

[单选题]3.()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

A.企业整体规划

B.企业组织规划

C.企业制度规划

D.企业人员规划

参考答案:A

参考解析:企业人力资源规划包括企业整体规划.企业组织规划.企业制度规划.

企业人员规划和职业生涯规划。企业具有整体性.长期性的人力资源战略规划,

是根据企业总体发展战略的总任务和总目标对企业人力资源开发和利用的大政

方针.政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键

性计划。

[单选题]4.工作岗位分析程序的()的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认

真细致的调查研究。

A.调查阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.总结分析阶段

参考答案:A

参考解析:工作岗位分析程序的调查阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位

进行认真细致的调查研究。

[单选题]5.()是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的

制定.贯彻执行.统计分析和修订四个重要环节。

A.劳动定额

B.劳动定员

C.岗位规范

D.岗位员工规范

参考答案:A

参考解析:劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额

的制定.贯彻执行.统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系.相

互制约,构成了劳动定额管理工作的全过程。

[单选题]6.劳动定额管理的首要环节是()。

A.劳动定额的贯彻执行

B.劳动定额的制定

C.劳动定额的修订

D.劳动定额的统计分析

参考答案:B

参考解析:采用适当的方法,“快.准.全”地制定出产品.零件.工序的各项工

时定额,为企业经营管理提供基本数据,这是劳动定额管理的首要环节,是搞

好定额管理的基本前提。

[单选题]7.在统计完成定额工时总数时,要注意与()在时间.空间范围上的一致

性。

A.单位产品工时定额

B.计划工时

C.比例工时

D.实耗工时

参考答案:D

参考解析:完成定额工时指标等于报告期内实际完成的产品产量与该种单位产

品现行工时定额的乘积。在统计完成定额工时总数时,除应注意与分母(实耗工

时)在时间.空间范围上的一致性以外,还要明确报告期产品产量的统计范围。

[单选题]8.编制的分类不包括()。

A.行政编制

B.部门编制

C.企业编制

D.军事编制

参考答案:B

参考解析:编制泛指一切法定的社会组织内部的机构设置.组织形式,以及工作

人员定员.人员结构比例.职务系列和配置等方面的规定。就其基本内容来看,

它具体包括机构编制和人员编制两项内容。此外,编制分为行政编制.事业编制

和企业编制三大类。

[单选题]9.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。

A.校园招聘

B.借助中介

C.猎头公司

D.熟人推荐

参考答案:D

参考解析:熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人

一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题

在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针.政策和管理制度的落

实。

[单选题]10.笔试是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后根据应聘者解

答的()予以评定成绩的一种选择方法。

A.正确程度

B.做题速度

C.解答思路

D.答题数量

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