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供应链视角下企业营运资金管理研究
——以广东小熊电器有限公司为例
摘要
营运资金贯穿于采购、生产、销售的各个环节，为企业正常运转提供源源不断的生机与活力。供应链在企业管理中的运用，为营运资金管理提供了一种新的观点。通过这种方式，对公司的流动资本进行研究和管理，可以使公司得到全面的考虑，从而推动公司的金融和商业的有效结合。本文以小熊电器为研究对象，基于营运资本管理、供应链管理等相关理论，从采购、研发、生产和销售三个方面分析了小熊电器的营运资本周期和资金配置，并根据营运资本管理的质量评估指标，与青岛海尔集团和行业平均水平进行了对
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