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医疗器材管理制度
质量治理文件目次?
一、质量方针和治理目标
二、质量体系审核
三、各级质量义务制
四、质量否决轨制
五、经营质量治理轨制
六、首营企业和首营品种质量审核轨制
七、质量验收轨制
八、仓库保管束度
九、出库复核轨制
十、不合格产品及退货产品治理轨制
十一、质量变乱申报、质量查询和投诉治理轨制
十二、售后办事治理及用户拜望轨制
十三、质量信息治理轨制
十四、质量记录治理轨制
十五、不良事宜监测申报轨制
十六、人事教诲培训轨制
十七、履行情形考察轨制
十八、专门产品专项治理轨制
一、质量方针和治理目标
1、抓好医疗器械的质量治理,是公司工作的重要环节,是搞好经营工作和办事质量的关键,必须切实加强营业经营工作的引导,赓续进步全部职员的思惟和营业本质,确保商品德量,进步办事质量。
2、组织全部职员卖力进修贯彻履行《医疗器械经营企业监督治理方法》、《医疗器械分类细则》及《经济合同法》等司法律例和公司规章轨制,确保医疗器械商品德量,保证人平易近群众应用医疗器械安稳有效。
3、?医疗器械经营必须认贯彻国度的方针政策,知足医疗卫生成长的需求,保持质量第一,依法经营,讲究实效的经营方针和营销策略;保持为人平易近健康办事,为医疗卫生和人类健康办事,为灾情疫情、为工农业临盆和科研办事的主旨,建立“用户至上”的方针。
4、建立完全的质量治理体系,抓好商品的质量验收,在库养护和出库复核等质量治理工作,做好在售后办事过程顶用户对商品德量提出的查询、咨询看法的跟踪明白得和分析研究。把公司各环节的质量治理工作与部分经济效益挂勾。把义务分化到人头,哪个环节显现问题应穷究小我和部分负责人的义务,实施逐级质量治理义务制?.????
二、质量体系审核
1、为卖力贯彻国度有关医疗器械质量治理司法、律例,制订企业医疗器械经营质量治理轨制,并指导、督促轨制的实施,公司实施总经理负责制,对器械质量治理工作周全负责,总经理为第一义务人,分担副总经理协助总经理工作为第二义务人,公司质检部为第三义务人,具体负责公司经营各环节的质量工作。
2、公司设专门的质量治理机构——质检部,行使质量治理本能机能。在公司内部对医疗器械经营质量具有裁决权,对经营部分质量治理进行指导、监督,对公司商品德量进行检测、确信、裁决。
3、建立健全完全的质量治理体系,各部分负责人对本部分的商品德量、工作质量负责,各本能机能部分职员对本职岗亭工作质量、办事质量和相干的商品德量负责,各环节的质量治理工作落实到人头。
4、质检部周全负责公司各环节的质量治理具体工作,并负责按期对部分的质量治理工作和轨制的履行情形进行检查、考察、评选,对达不到要求的部分负责人和义务人应穷究义务,严肃处理并限日整改。
三、各级质量义务制
一、企业负责人的质量义务
?1、组织贯彻医疗器械监督治理的有关律例和规章;
?2、严格按照赞成的经营范畴和经营方法从事医械经营活动;
?3、教诲职工建立“质量第一”的思惟;
?4、审批有关质量文件,包管质量治理人员行使权柄;
?5、对轨制履行情形进行检查考察。
二、质量治理人员的质量义务
?1、负责收集宣传贯彻医械监督治理的有关律例和规范性文件;
?2、负责收集所经营医疗器械产品的质量标准;
?3、负责草拟各项质量治理轨制;
?4、负责对首营企业和首营品种进行质量审核;
?5、指导产品验收、售后办事工作;
?6、检查轨制履行情形。
三、质量验收人员的质量义务
?1、严格履行产品德量验收轨制;
?2、依照有关标准和合同质量条目对医械产品德量进行验收;
?3、建立真实、完全的验收记录,并妥当储存。
四、养护保管人员的质量义务
?1、严格履行产品储存养护轨制;
?2、实施色标治理,分区存放,并有明显标记;
?3、加强产品效期治理;
?4、对不合格产品进行操纵性治理;
?5、做好防尘、防潮、防霉、防污染及防虫、防鼠工作。
五、发卖和售后办事人员的质量义务
?1、精确介绍产品机能,供给咨询办事;
?2、产品发卖前应进行复核和质量检查;
?3、对顾客反应的问题及时处明白得决;
?4、售后质量查询、投诉应具体记录及时处理。???????????
四、质量否决轨制
1、医疗器械供给单位,经审核或考察不具备临盆、经营法定资格及响应质量包管前提,有官僚求经营部分停止采购。
2、医疗器械发卖对象,经审核不具备购进医疗器械法定资格的,有官僚求经营部分停止发卖和收回已售出的医疗器械。
3、来货验收中,对不相符公司《医疗器械验收轨制》的医疗器械,有权拒收。
4、对养护检查中发明的不合格医疗器械,有权出具停售、封存通知,并决定对该医疗器械的退货、报损、烧毁。
5、售出的医疗器械发明质量问题,有官僚求经营部追回。
6、对不适应质量治理须要的设备、举措措施、仪器、器具,有
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