6个体正在崛起非权力领导力 (1).docx

权力依然能用，但不再像以前那么好用，这是我谈到的第一个话题。我们来看看第二个话题，叫个体在干嘛？我给你们看的第二本书叫驱动力。每一个人都有三种的驱动力。这本书里面叫一点零，二点零，三点零。一点零叫什么驱动？一点零叫生存驱动。孩子一出生。一吓他，他就会哭，

饿了就要吃，这叫生存本能驱动你的七情六欲。这叫生存本能驱动。所以一点零的人类最原始的驱动。二点零叫什么驱动？好，二点零叫外在驱动，外在驱动包含什么？做管理的人一定要学点心理学外在驱动，包含物质。还有什么？听好，你不要以为精神很高级，精神跟物质是一样的，什么叫物质？

物质是好好听课，待会下了课，谁表现的最棒？我给你发一个500块钱的红包。这叫物质驱动。精神驱动师，好好听课，待会下了课，谁表现的最好，我给你颁发个优秀学员。这叫什么？精神驱动，你发现二点零对哪些人有用？对什么年代的人有用？啊，

对，六零七零。当然，其实也包含八零。对这些人有用吗？有为什么？因为这些人生活的年代就是物质安全感强还不强不强。在座的七零后，八零后的你还记得吗？你家家家户户都有一面墙是用来贴奖状的。你想看一个人内心缺什么，就看他，就看他炫耀什么。一张奖状贴上墙，一张奖状贴上墙，

家家户户的在七零代，八零代都有一面墙是贴奖状的，那是因为你内心缺，所以需要展示出来。内心缺需要把它炫出来，这一代人从小生活的物质安全感不强，所以二点零驱动对他们来说有效吗？由可是今天的人越来越在乎的是三点零三点零叫什么驱动内在驱动，内在驱动是什么？嗯哈哈，内在驱动是。一个六零后的人。问一个九零后的人。你你你换工作换的很频繁呐，你为什么又要又要离职啊？

他可能回答什么？啊对他说我我也说不清楚，但但就是觉得在那干的不开心。有没有可能一个六零后听了都疯了，我的天呐，我都不开心了，30几年了，我还在干。你才不开心，三天你就不干，太不负责任了。可是，一个九零后听了也疯了，我的个天，你还是不是个人，

你都不开心，30年你还能干我不开心，三天我都怎么样？我都受不了了，这个现象你能理解吗？一个六零后真的可以隐忍内心的不开心，但是因为工资还不错。外界别人的评价也不错，我内心开不开心，我可以隐忍的。但我能依然干20年。可是，一个九零后。离职了，很重要的理由是我觉得这个工作干的怎么样？

不开心，不快乐，没有意义，甚至是周边的外卖，我都吃腻了，我想换一个地方吃外卖。他开始越来越在乎内心的什么。内心的感受人越来越被当人看。开不开心？快不快乐？我觉得有没有价值？我觉得有没有意义？人越来越在乎内心的感受，这叫内在驱动。可是六零后，

七零后，他可以隐忍这一份内在感受，追求的是外在。追求的是外在的。冲突跟刺激感，可是这些人在乎的是。内在的感受驱动力告诉我们，一点零二点零三点零第二个感受占的权重比越来越什么？越来越大了。一个七零后不会因为不开心离职的，但一个九零后就是因为不开心，我就要离职。甚至我想换一个工作好玩，哪怕钱怎么样？钱少一点，

我的乐意接受。可是，一个七零后，他衡量的标准是。我换工作是不是钱能更多呢？而不是环境更好，而是钱有没有更多？感受占决策的权重比越来越大。第三叫好玩比好用怎么样？变得越来。越重要环境在发生的巨大的变化，是过去很多人叫干一行，爱一行。今天，新的环境导致很多年轻人是。

爱一行，我才会怎么样？我才会干一行，我很期望这节课你们能理解的是什么？你们能理解的是？外在驱动和内在驱动的区别。一个九零后会因为世界这么大，我们要去什么？啊，看一看，哼，给你讲个笑话，我觉得这不叫笑话。一个九零后会说，世界这么大，

我们要去看看。一个六零后会说什么？一个六零后说，世界这么大，看也看不完，还不如还不如不看，把钱怎么样？省下来，你说谁说的对，谁说的错都没有对错，九零后的话，你听完有道理，六零后听完了，你觉得吧？也有道理，

世界这么大，反正也看不完的，还不如。还不如不看。可是九零后是看也看不完，但能看多少是多少，所以今天的七零后其实存了很多钱。可是内心依然觉得钱越多越好。九零后，今天的存钱其实不太多。可是有点钱就觉得要不办个健身卡吧，让身材好一点。有点钱，觉得要不出去旅游一趟吧，长长见识，

可是七零后觉得钱还是要存起来，哪怕他存了很多，他依然觉得不够越多越好。安全感和实际上你有没有权是怎么样？没有关系的，那是因为这一代人是物质安全感不够的一代，而这一代人从小生活的物质安全感本来就强，虽然他们没钱，但并不觉得我。我缺钱，所以个体越来。越在干嘛？崛起我讲了两个话题，权力在转移，导致个体越来越什么。

崛起，那么接下来今天上午，我们要找到一个落脚点，这个落脚点是乃？管理的认知要重启。在这两个环境变化的背后，我们需要对管理的理解发生一点点改变了什么改变？好。过去我们觉得什么样的人叫管理者他？他是我们的领导。而我们我们部门都归他管他，我们总监我我们我们的他的人。这些话的背后，