工程项目管理(北京林业大学)68页.ppt

2信息系统的实施建设工程管理信息化结构1.建立完善信息管理系统的组织件建立健全的信息管理制度应包括以下内容：①建立统一的项目信息编码体系，包括项目编码、项目各参与单位组织编码、投资控制编码、进度控制编码、质量控制编码、合同管理编码等；②对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息目录表的形式固定下来；工程信息管理系统硬件软件组织件教育件广义上的建设工程信息管理系统的构成③建立完善的项目信息流程，使项目各参加单位之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要；④注重基层数据的收集和传递，建立基层数据管理的制度，保证基层数据的全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是工程信息管理系统的基础所在；⑤对信息系统中有关人员的任务、职能进行的分工，明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工；⑥建立项目的数据保护制度，保证数据的安全性、完整性和一致性。2.建立信息系统的教育件①项目领导者的培训②开发人员的学习与培训③使用人员的培训3.开发和引进建设工程信息管理软件建设工程信息管理系统软件是建设管理信息的核心，开发先进适用的建设工程信息管理系统软件不仅是软件开发人员的工作，也应成为整个建设工程管理界的一项重要课题。开发建设工程信息管理系统软件应注意以下问题：①统一规划，分步实施②开发团队的合理构成③注意开发方法和工具的选择④重视现代工程建设理论的支撑与渗透作用4.建立建设工程信息管理系统信息系统的硬件平台①注意有关设备性能的可靠性。②采用高性能的网络硬件平台项目建设中的信息过程及物资过程施工技术和方法资源（人机料）信息（信息需求者）控制信息资源（机料）信息过程施工过程人施工产品从项目管理的角度，传统工程建设组织中存在的信息沟通障碍及主要问题有：（1）重在纵向命令，缺乏横向沟通；（2）沟通路线长，沟通层次多；（3）信息传递手段落后，信息方式单调；（4）信息管理混乱，缺少统一信息编码；（5）信息传递中有效内容的短缺；（6）信息传递中信息内容的扭曲；（7）信息传递中信息内容过载；（8）信息内容传递的延误；（9）信息管理和沟通的成本过高。9.3.2建设工程项目信息传递和沟通分析1.信息沟通的概念理解这一概念的注意事项有：沟通者，即沟通的主体和客体，包括工程参建各方；沟通的渠道，主要基于计算机网络的现代信息沟通技术，但也不排除面对面的沟通及其他传统的沟通方式；沟通的内容，包括与项目建设有关的所有知识和信息，特别是需要在参建各方之间共享的核心知识和信息；沟通贯穿建设工程项目全过程。未来建设工程的信息管理和沟通具有以下特征：（1）在建设工程项目各组成部分之间、各实施阶段、参建各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息；（2）用虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导着建设工程项目的决策、设计与施工全过程；（3）减少距离的影响，使项目团队成员相互沟通时有同处一地的感觉；（4）对信息的产生、保存及传播进行有效管理。3.建设工程信息的网络沟通建设工程信息大多数都来源于工程项目本身，处理也大都在建设工程范围内，通过局域网进行处理。但是也有建设工程的信息要通过因特网在建设相关网站进行收集。有关建设的网站主要分三类：（1）政府建设相关部门的网站（2）建设相关企业的网站（3）各类信息的通用网站9.3.3基于互联网的建设工程项目信息管理系统1.基于互联网的建设工程项目信息管理系统概念它不是某一个具体的软件产品或信息系统，而是国际上工程建设领域一系列基于Internet技术标准的项目信息沟通系统的总称。它具有以下基本特点：（1）以局域网Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。（2）基于互联网的建设工程项目信息管理系统采用100%的浏览器/服务器（B/S）体系结构，用户在客户端只需要安装一个浏览器就可以。（3）与其他在建筑业中应用的信息系统不同，基于互联网的建设工程项目信息管理系统的主要功能是项目信息的共享和传递，而不是对信息进行加工、处理。虽然基于互联网的建设工程项目信息管理系统的发展趋势是与项目信息处理系统（如一些项目管理软件系统）进行集成，但就其核心功能而言，项目信息门户系统是一个信息管理系统，而不是一个管理信息系统，其基本功能是对项目的信息（包括文档信息和数据信息）进行管理（包括分类、存储、查询）。（４）基于互联网的建设工程项目信息管理系统不是一个简单的文档系统，基于互联网的建设工程项目信息管理系统通过信息的集中管理和门户设置为