电子商务及法律_商贸公司网络营销策略研究.docxVIP

电子商务及法律_商贸公司网络营销策略研究.docx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1

PAGE1

PAGE

PAGE1

摘要

近年来随着经济不断发展,线上网购已经是当今社会发展的必然趋势。我国零售业主要以综合性零售为主,由于互联网的发展,营销模式发生改变,综合性零售面临着电商的冲击,纯实体店的时代已经一去不复返,未来零售必然朝着网络发展。如何让消费者在不影响购物体验的情况下,体验到网上购物的便捷性,感受网上购物省时、省力、省钱,这是企业急切需要解决的问题。本文首先指出研究背景研究目的和意义,其次对河北优之源商贸公司进行系统阐述,包括一些存在的问题,例如产品、价格、渠道、促销,并针对其问题从4P理论方面提出与之相对应的网络营销应对策略。最后,根据企业产生的问题,提出相对应的解决办法,包括拓宽网络营销渠道,建立科学合理的管理模式结构,加强企业内部人员的素质和修养,提高企业应对外部环境变化的能力等,所以对企业进行合理的改变和完善才能使企业更加健康长久地发展。

关键词:网络营销;河北优之源商贸公司;网络营销策略;4P理论

II

II

PAGE3

PAGE3

II

ABSTRACT

Inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentoftheeconomy,onlineshoppinghasbecomeaninevitabletrendinthedevelopmentoftodayssociety.Retailownersinmycountrymainlyfocusoncomprehensiveretail.DuetothedevelopmentoftheInternetandchangesinmarketingmodels,comprehensiveretailisfacingtheimpactofe-commerce.Theeraofpurephysicalstoresisgoneforever,andretailwillinevitablydeveloptowardstheInternetinthefuture.Howtoallowconsumerstoexperiencetheconvenienceofonlineshoppingwithoutaffectingtheshoppingexperience,andfeelthatonlineshoppingsavestime,effort,andmoneyisaproblemthatcompaniesurgentlyneedtosolve.Thisarticlefirstpointsouttheresearchbackgroundandsignificanceoftheresearchpurpose,andsecondlysystematicallyexpoundsHebeiYouzhiyuanTradingCompany,includingsomeexistingproblems,suchasmarketingconcepts,products,prices,andpromotions,andproposescorrespondingnetworkmarketingcopingstrategiesfrom4Ptheoryinviewofitsproblems.Finally,accordingtotheproblemsarisingfromtheenterprise,correspondingsolutionsareproposed,includingbroadeningnetworkmarketingchannels,establishingascientificandreasonablemanagementmodelstructure,strengtheningthequalityandcultivationofinternalpersonneloftheenterprise,andimprovingtheabilityoftheenterprisetorespondtochangesintheexternalenvironment.Therefore,reasonablechangesandimprovementstotheenterp

您可能关注的文档

文档评论(0)

下笔有神 + 关注
实名认证
文档贡献者

热爱写作

1亿VIP精品文档

相关文档