JMHB-YSGZ-01金茂华北工程及HSE委员会议事规则(2022版).docx

JMHB-YSGZ-01金茂华北工程及HSE委员会议事规则(2022版).docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

业务板块

议事规则

文件名称

金茂华北工程及HSE委员会议事规则

文件编号

JMHB-YSGZ-05

发布日期

2022年6月10日

修订日期

PAGE1

金茂华北工程及HSE委员会议事规则

目的

为明确金茂华北工程及HSE管理决策程序,提高工程及HSE委员会的决策效率和决策科学性,有效管控公司HSE风险,结合公司实际,制定本规则。

适用范围

适用于中国金茂华北公司及下属各单位(简称各单位)。

职责

1.工程及HSE委员会职责

公司总经理担任工程及HSE委员会主任,委员由总经理任命,工程及HSE委员会常务副主任由公司主管HSE工作的项目管理中心总经理担任,负责主持委员会日常事务。工程及HSE委员会下设办公室,作为工程及HSE委员会日常办事机构。办公室设在项目管理中心,办公室主任由项目管理中心主要负责人担任,工程及HSE委员会的职责包括:

1.1在公司总经理的领导下,负责部署、指导、检查全公司的质量及HSE(职业健康、安全生产、环境保护、节能减排和碳排放,下同)管理工作。

1.2贯彻国家有关质量及HSE方针政策、法律法规,研究公司重大质量及HSE政策。

1.3审定公司HSE目标、政策、HSE管理体系以及中长期HSE规划和年度HSE工作计划。

1.4听取二级公司和直管单位质量及HSE工作报告,分析公司质量及HSE工作形势,研究解决质量及HSE管理中的重大问题。

1.5向公司总经理报告质量及HSE工作情况,反映存在的问题,提出解决建议。

1.6检查考核二级公司和直管单位执行情况,决定HSE重要奖惩事宜。

1.7决定一般及以上HSE事故的调查与处理,审定或审批处理意见。

1.8公司总经理办公会授权讨论审议的其他有关质量及HSE的事项。

2.工程及HSE委员会常务副主任职责

2.1负责工程及HSE委员会的日常工作,及时向总经理汇报质量及HSE工作情况。

2.2定期组织召开工程及HSE委员会会议,研究解决公司有关工程及HSE工作的重大问题。

2.3负责组织建立并实施工程及HSE管理体系,确保持续有效运行。

2.4审核、批准工程及HSE委员会有关文件和公司质量及HSE管理制度。

3.工程及HSE委员会委员职责

3.1及时了解公司有关质量及HSE工作的情况,结合单位或职能中心部室实际开展工作调研并提交调研报告。

3.2做好本单位的质量及HSE工作,向工程及HSE委员会如实报告本单位或职能中心部室的质量及HSE工作情况。

3.3向工程及HSE委员会提出改进公司质量及HSE工作的意见和建议。

3.4向工程及HSE委员会提交议题,提议召开工程及HSE委员会会议审议。

3.5按时参加工程及HSE委员会会议和工程及HSE委员会组织的活动,完成工程及HSE委员会交办的工作。

3.6对工程及HSE委员会决议行使表决权,明确表示同意和不同意,有权保留自己的意见。

4.项目管理中心职责

4.1承担工程及HSE委员会办公室的日常工作,承办工程及HSE委员会召开的会议及重要活动。

4.2研究国家和地方相关政策,结合公司发展战略,提出质量及HSE工作的重大方针政策和重要措施的建议。

4.3组织建立金茂华北工程及HSE管理体系,制定工程及HSE管理制度和标准,指导公司下属公司建立工程及HSE管理体系,监督体系有效运行。

4.4定期组织开展质量及HSE检查,对下属公司质量及HSE工作进行监督指导。

4.5参与审核下属单位HSE工作资金预算,监督检查执行情况。

4.6负责组织、参与、协调公司全资和控股子公司一般及以上质量事故、生产安全事故、职业病危害事故和环保事件的应急救援及调查处理工作。

4.7督促、检查工程及HSE委员会会议决定事项的贯彻落实情况。

4.8承办工程及HSE委员会交办的其他事项。

政策

1.会议准备

1.1工程及HSE委员会议事实行会议制和会签制

1.2工程及HSE委员会会议至少每季度召开一次,根据工作需要可随时召开。会议议题原则上在征求委员和各单位意见的基础上,由常务副主任确定。工程及HSE委员会办公室应提前将会议议题通知有关参会人员,做好会议准备。

1.2根据会议的需要,工程及HSE委员会委员以外的职能部门、单位负责人、HSE专家、质量专家等可列席会议。

1.3出席和列席工程及HSE委员会会议的人员应按时参加会议。因特殊原因不能参加会议的,应事先向常务副主任请假,并确定委托参加会议的人员,同时将请假结果和委托参加会议的人员告知工程及HSE委员会办公室。

2.会议内容

2.1会议主要研究解决涉及全局性的质量及HSE事项和讨论通过质量及HSE工作的重大决定。

2.2工程及HSE委员会会议主要研究决定以下事项:

2.2.1传达贯彻政府集团、总部关于工程及HSE工作的重要指示、批示、决定等。

2.2.2研究贯彻落实国家质量及安全生产方

您可能关注的文档

文档评论(0)

锵锵锵丶强 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档