工程估价第三章.ppt

第一节工程建设定额;3、定额在建设工程管理中的作用;完成单位合格产品所需机械消耗消耗的数量标准。时间、产量定额;3、概算定额;2、设备安装工程定额;按定额反映

的生产要素

内容分类;按定额的

编制程序

和用途性

质分类;第二节施工定额;（三）施工定额的组成;二、施工过程、工作时间及测定方法;施工过程;3、施工过程的组成;

;机械工作时间;（三）、定额测定的基本方法;第一类计时观察法;﹡适用范围：

计时观察法主要用于研究工时消耗的性质和数据，查明和确定各种因素对工时消耗数量的影响，找出工时损失的原因和研究缩短工时、减少损失的可能性，从而制定劳动定额、机械台班使用定额和与时间有关的材料(动力、燃料等)消耗定额。;2、比较类推法;也叫经验估计法，是在没有统计资料的条件下，根据定额人员、工程技术人员和工人的实践经验，经现场调查、观测，考虑材料、工具、设备、组织条件和操作方法并结合有关的技术资料直接估算定额的方法。

优点：简便易行，量小快速。

缺点：由于缺乏技术资料，水平不易平衡，准确性差，易出现偏高或偏低的现象。

适用范围：它通常适用于制定产品的品种多、工程量小或新产品试制，以及不常出现的项目等一次性定额的制定。;

;三、劳动定额消耗量的确定;1、时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某技术等级的工人小组和个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。以工日为单位。;2、确定正常的施工条件;方法一：依据计时观察资料来确定

时间定额＝基本工作时间+辅助工作时间+不可避免中断时间+准备与结束的工作时间+休息时间;

解:设挖1m3土方的时间定额为x分钟，

据：时间定额＝基本工作时间＋辅助工作时间＋不可避免中断时间＋准备与结束的工作时间＋休息时间

则x＝60＋（2％＋2％＋1％＋20％）x

x＝60/1-（2％+2％+1％+20％）＝80（分钟）

＝0.1667（工日/1m3）;1、材料消耗定额的含义;1、材料消耗分类;材料消耗净用量（材料消耗净定额）;（三）材料定额消耗量的确定方法;（四）周转性材料;1、影响周转次数的主???因素：;摊销系数＝;1、含义：

机械台班消耗定额，简称机械台班定额。它是指施工机械在正常的施工条件下，合理地均衡地组织劳动和使用机械时，该机械为完成单位合格产品所必须消耗的机械台班的数量标准。;１、机械时间定额;（三）机械消耗定额的确定;连续动作机械：;例1：已知某挖土机的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数为0.85，计算台班产量定额。;

解:机械台班的产量定额:12.362×7.2=89(块/台班）

人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量=13/89=0.146工日/块;六、施工定额的内容及应用;?;

;[例2-4]某工程按施工定额工程量计算规则计算，墙裙干粘石（不分格）面积为320ｍ2，试计算其工料数量。;

（二）预算定额的性质

是一种计价性质的定额;5、是编制概算定额的基础;★预算定额与施工定额的关系;

;5、现行的工人工资标准、材料预算价格和施工机械台班费用等有关价格资料。;3.计量单位的确定;工作内容1.清理基层，调制砂浆，刷素水泥浆，抹灰养护。2.熬沥青、配玛蹄脂，配冷底子油、涂刷等。计量单位：100m2;（五）预算定额人工工日消耗量的确定;预算定额人工工日消耗量＝（基本用工＋超运距用工＋辅助用工）×（1＋人工幅度差系数）;3.确定的方法;1.含义;4、机械幅度差包括的因素;ｆ．关于人工、材料、机械及费用的一般规定。;

;返回;

;

;预算定额的调整换算可以分为配合比调整、用量调整、系数调整、增减费用调整、材料单价换算等等。掌握定额的调整换算方法，是对预算员的基本要求之一。;A、配合比调整;ｂ．定额编制法。材料用量按图纸的构造作法及相应的计算公式计算，并加入规定的损耗率。人工及机械台班使用量，可按劳动定额、机械台班使用定额计算，材料用量按实际确定或经有关技术和定额人员讨论确定。然后乘以人工日工资单价、材料预算价格和机械台班单价，即得到补充定额基价。;第四节工程单价及单位估价表;二、工程单价的分类;按用途;三、单位估计表的作用;预算定额;分部分项工程直接费单价＝人工费＋材料费＋机械费;（三）直接费单价的编制实例;4、影响人工工日单价的因素;七、材料预算单价的确定;1、材料供应的确定;采购及保管费＝材料运到工地仓库的价格