车间机械伤害演练方案案例模板.docx

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【应急管理】XX车间机械伤害演练方案-案例模板

分厂车间

机械伤害事故现场处置方案

1事故风险分析

1.1事故危险性分析

包括焦炉设备造成人员机械伤害及其由以上危险造成的二次伤害。

1.2事故类型

机械伤害可能导致人员受伤、死亡；设备损坏、报废；财产损失等。1.3易发生的季节性

四季均有可能发生

1.4易发生的区域

在焦炉系统各设备、附件及基础设施范围内。

1.5事故发生前的基本征兆及条件

1.5.1作业前未进行风险分析或风险分析不全面；安全培训不到位。

1.5.2工作期间劳保用品穿戴不齐全或使用不规范。

1.5.3在作业过程中，安全防护措施未落实到位。

1.5.4作业过程未严格按照操作规程机修规范作业。

2.组织机构与职责

2.1组织机构

2.1.1机焦车间成立应急救援领导小组

组长：车间主任

副组长：机焦副主任安全员值长

组员：本单位所有管理人员和操作人员

应急救援领导小组设办公室，负责处理日常事务和接警工作，办公室设在车间办公室二楼。

2.1.2组织机构图如下：

2.2应急救援领导小组职责:

（1）组织编制、审批机械伤害事故现场处置方案，制定应急演练计划，并组织实施与评审，确保应急预案的有效性、适用性。

（2）负责现场处置方案的维护、更新、报备管理。

（3）烧伤、烫伤事件发生时，负责急救工作的指挥与调度，落实后勤工作，协助事故处理与调查。

（4）制定培训计划，使相关人员清楚应急准备与响应要求及其职责。

（5）制定演练计划，定期组织进行应急演练，并在演练之后,评价演练的效果,提出改进的意见。

（6）保障充足的应急物资与装备及必要的烧伤烫伤救治药品。

2.3职责分工、职责

按照分工合作、人员递补原则，确定以下分工和具体职责。

2.3.1组长：车间主任

职责：组织抢险方案的确定与实施，下达指令，指挥协调各方面工作，保证抢险任务的安全顺利进行。

2.3.2副组长：副主任值长

职责：协助总指挥工作,总指挥不在时,副总指挥执行总指挥权利。

2.3.3应急办公室

主任：车间主任

组成人员：副主任值长办公室人员

职责：

（1）承接、上传、下达、通报各类预警信息。

（2）承接岗位及车间事故报告，请示组长是否进入应急响应状态。

（3）通知各应急小组成员（组长通知组员）赶赴事故现场投入应急救援行动。

（4）根据具体情况选定应急指挥部现场指挥地点。

（5）传达组长（副组长）下达的各项指令。

（6）根据指挥指令，组织、协调各应急小组的抢险救援、扩大应急响应及对外求援等有关事宜。

（8）上报事故信息；传达落实救援小组组长（副组长）指示；及时通报事故抢救进展情况事故信息；并作好相关记录。

（9）组织、落实现场处置方案修订和完善、培训和演练等工作。

应急办公室下设信息联络和警戒组、救援疏散组、医疗救护组、物资供应组，由办公室人员、白班人员和各生产班当班在岗人员组成，职责分工如下：

信息联络和警戒组

组长：班长

副组长：组长

组员：三生产班当班期间的应急人员。

组长职责:发生机械伤事故后及时向应急小组汇报；立即组织小组成员,迅速到指定地点集结,并配置所需的安全装备和保卫设施,根据事态情况，在组长指挥的领导下，对现场实施安全警戒，并对本组人员负责安全监护；并负责事故后的善后和恢复生产工作。

组员职责：在组长领导下，对现场快速实施安全警戒工作,在事故未处置完成后,各自不得离开安全警戒点；待应急事故处理结束后，负责组织清理现场和尽快恢复生产。

救援疏散组

组长：副主任

副组长：值长

组员：生产班当班期间的应急人员。

组长职责：接到事故通知后，立即集结当班疏散组人员，配备所需安全疏散装备，快速赶赴事故现场，确定风向和事故险情情况后，在现场指挥的安全指导下，对事故现场周围实施安全疏散，及时将受伤人员送至安全区域。

组员职责：在组长领导下，对现场的人员和危险物品实施紧急救援和快速安全疏散，危险物品得以安全控制,待救援疏散工作完成后,全员在组长的统一领导下,到指定地点待命,等候其它应急安排。

医疗救护组：

组长:热修班长

副组长：统计员

组员:白班人员

职责:接到事故通知后,快速将小组成员集结,并准备好充足应急救援的装备物资,到事故现场,对烧烫伤人员实施临时急救和创伤的应急处置.如伤情严重则及时送往医院急救.

物资供应组

组长:安全员

副组长：白班班长

组员:白班人员

职责：负责及时根据抢险救援领导小组的救援需求，安排小组成