工程项目合同管理效果总结报告.pptx

工程项目合同管理效果总结报告;;;;;;;;总结词：合同管理的主要内容包括合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、索赔和争议解决等环节。

详细描述：合同策划是对工程项目合同的总体规划和管理策略的制定，包括对项目合同的分类、分包、风险分配等问题的规划。合同签订是对各类合同的签订过程进行管理和监督，确保合同的合法性、合理性和可行性。合同履行是对工程项目合同的履行过程进行全面的协调和控制，确保合同的顺利实施。合同变更是对工程项目合同变更的处理和管理，包括对变更的申请、审查、批准和实施等环节的管理。索赔和争议解决是对工程项目合同履行过程中出现的索赔和争议问题进行协调和处理，包括对索赔的受理、审查、处理