新员工跟踪管理.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

新员工跟踪管理方案

【目的】

为加强和提升企业人力资源管理效率,促进新员工适应环境,培养新员工从

业能力和爱岗敬业精神,在尽可能兼顾到员工自我成长意愿的同时保住人才、用

好人才,特设计本方案。

【具体实施】

本方案将新员工入职管理的周期定为三个月,具体分为两周期、三个月期两

个阶段,起始时间从员工报到之日起。

一、两周期

在这个阶段,主要为新员工提供入职培训和教育。培训目标是为新员工提供

正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;让新员工了解公司所

能提供给他们的工作岗位相

文档评论(0)

lyh4123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档