2024二建水利建造师实务要点总结 .pdf

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2024二建水利建造师实务要点总结

水利建造师是从事水利工程建设的专业人员,具备较高的专业技术能

力和管理能力。以下是2024年二建水利建造师实务考试的要点总结。

一、勘察设计阶段:

1.工程规模和性质的确定:根据勘察设计任务书和工程需求,确定工

程的规模和性质,包括工程的类型、用途、功能等。

2.勘察设计的内容:主要包括地质勘察、水文勘察、地形测量、土力

学测试等。

3.勘察设计报告的编制:编制勘察设计报告,包括勘察设计方案、数

据分析、工程技术经济分析等内容。

4.勘察设计的审批程序和要求:根据相关法规和规范,完成勘察设计

的审批程序和要求,包括环境影响评价报告、工程交通运输设施的设计、

工程安全评价报告等。

二、施工图设计阶段:

1.施工组织设计:根据工程的特点和要求,编制施工组织设计,包括

施工方法、施工工艺流程、机具设备的选择等。

2.施工工艺和标准:根据施工图纸和设计要求,确定施工工艺和标准,

包括施工工艺流程、施工工序、施工材料的选择等。

3.施工图纸的编制:根据设计要求和施工组织设计,编制施工图纸,

包括平面图、立面图、断面图、结构图等。

4.施工图纸的审核与审批:对编制完成的施工图纸进行审核和审批,

确保施工图纸符合设计要求和施工组织设计。

三、材料设备的采购和管理:

1.材料设备的采购:根据施工需要,进行材料设备的采购工作,包括

编制采购计划、招标、评标、合同签订等。

2.材料设备的管理:根据施工组织设计和施工计划,对材料设备进行

管理,包括验收入库、出库调拨、使用记录等。

3.材料设备的储备和保管:对材料设备进行储备和保管,确保材料设

备的安全和有效使用。

四、施工组织与施工管理:

1.施工组织设计:根据工程的特点和施工图纸,编制施工组织设计,

包括施工工序、施工工艺流程、工期计划等。

2.施工管理的要点:包括工人安全、施工工艺流程、施工质量、施工

进度等方面的管理要点。

3.施工管理的组织体系:包括施工管理组织机构、各个管理岗位的职

责和权限、协调配合等。

4.施工管理中常见的问题:如工程质量问题、施工进度延误问题、工

人安全问题等,需要加强监督和管理。

五、工程质量与安全:

1.工程质量管理:包括施工工艺、材料设备、人员素质等方面的质量

管理,确保工程质量符合设计要求。

2.施工现场安全:包括人员安全、设备安全、环境安全等方面的管理

和控制。

以上是2024年二建水利建造师实务考试的要点总结,涵盖了勘察设

计、施工图设计、材料设备的采购和管理、施工组织与施工管理、工程质

量与安全等方面的内容。希望对您的复习和备考有所帮助。

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