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目录
TOC垃圾清运工作管理方案 1
第一节垃圾清运管理规定 2
一、垃圾清运工作人员岗位要求 2
二、垃圾清运人员绩效考核管理办法 2
三、垃圾清运管理要求 3
第二节垃圾清运服务流程 6
一、范围 6
二、主体 6
三、岗前检查及注意事项 7
四、垃圾清运服务流程 8
五、安全注意事项 10
六、车辆维护与保养 10
七、清运车作业质量要求 11
八、标准的实施和监督 12
第三节垃圾清运作业质量及考核办法 12
一、垃圾清运作业质量标准 13
二、日常考核办法 13
第四节垃圾清运车管理制度 14
一、目的 14
二、职责权限 14
三、管理规定 14
垃圾清运工作管理方案
第一节垃圾清运管理规定
一、垃圾清运工作人员岗位要求
(一)垃圾清运人员按公司统一着装,严格遵守公司的各项规章制度;
(二)每天清运量不少于4车,根据具体情况,需要加班或者晚上清运的,应无条件服从安排;
(三)垃圾清运过程,要注意保持周围环境卫生,如灰尘较多的,应先洒水,涉及进出人员安全的要围安全警示带;
(四)装车完毕,清运人员清扫现场后方可离开,保证现场的卫生;
(五)垃圾清运过程,要注意爱护现场的所有公共设施设备,如系人为损坏,照价赔偿;
(六)垃圾清运工作人员对公司所配置的清运工具责任到人,如系人为破坏、丢失,将照价赔偿;
(七)清运工作人员及时清理垃圾的堆积物,保证垃圾车的卫生,根据要求,对垃圾车进行维护和保养。
(八)垃圾清运工作人员应遵守相关法律法规及各管理处具体管理规定。
二、垃圾清运人员绩效考核管理办法
(一)垃圾清运人员的上班时间为早上8:00至19:00,在垃圾车停放的厂区大门岗签到,考勤方法以公司为准;
(二)垃圾清运人员为临时工性质,根据清运工作量情况及工作表现,公司有随时作出解聘的要求;
(三)每出一车垃圾,按要求在相应的表上填写签字,手续不全的,视为无效车次;
(四)垃圾清运人员应如实记录清运车次,若发现未装满一车垃圾(无垃圾除外),一车次扣绩效工资的10%,发现没有按要求清运、检验、多报等其他违规行为的,责任人按相关程序给予扣罚,情节严重的,开除处理。
(五)垃圾清运人员的工资分为基础工资、绩效工资,各为50%,月底根据出车量、考核情况计分,以每天不少于4车计,每低于一车,扣发绩效工资的10%;
(六)因清运任务的变化,需要调整为夜间清运的,白天按相应的时间调休;
(七)确需加班的,报公司行政人事主管同意后,方可进行,加班的车次按每车10元/人每车给予补贴。
(八)公司行政人事主管负责垃圾清运人员的绩效考核。
三、垃圾清运管理要求
(一)垃圾清运的管理要求
1.各管理处环境事务主管要提前一天向公司行政人事部通报垃圾清运要求及数量,以便作好调车准备,以可装满一车为标准;
2.管理处每出一车垃圾由所在项目的环境事务负责人和当班班长进行检验并在记录表上签字确认,如行政人事负责人休息,管理处主任检验签字或指定专人负责;
3.当班保安人员要对垃圾清运过程全程跟踪,在确认现场公共设备设施无异常情况,双方签字确认,如未及时发现设施设备有异常情况,责任由当班保安人员负责。
4.垃圾清运过程现场协调由各管理处主任、行政人事主管负责,公司行政人事主管负责统筹所有清运工作的安排。
5.公司行政部对清运的情况不定时检查,发现没有按要求清运、检验、多报等其他违规行为的,责任人按相关程序给予扣罚,情节严重的,开除处理。
6.附件《出车登记表》(依据具体情况制定)
(二)垃圾清运管理规定
1.垃圾清运员必须具备爱岗敬业,认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,遵纪守法,按时完成垃圾清运任务。按时上下班,有事请假。
2.垃圾清理实行“定点定车定人”,固定清运的原则,每天早晨按照规定时间开始清运。
3.清运车辆必须做到密闭化,运输过程中不得扬撒,泄露。要经常清洗车辆,保持整洁,卫生和完好状态。
4.不得遗漏,抛洒和清运不干净现象发生。
5.保洁工具、车辆保持整洁,确保垃圾收集设施正常,规范安全使用,上班时间内必须穿保洁工作服。
6.清运员必须做到车走地净,保持垃圾池、垃圾桶3米以内无垃圾、杂草等。
7.车辆清运后不得有残留,清运车要每目清理一次污水箱,收车后,车辆必须停放整齐,车体干净卫生,无异味。
8.必须爱护垃圾桶垃圾箱垃圾台等环卫设施,爱护清运车辆,不得野蛮清运,恶意损坏设施及车辆。
9.严格按照派车单进行拉运,不得擅自调换垃圾斗进行拉运。严禁公车私用,若发生事故,责任自负,从严处理。
10.要保证安全操作清运,如有特殊情况发生,要及时停运,在第一时间告知主管领导另作处理,避免安全事故发生。
11.严格遵守交通法规,爱惜车辆,谨慎驾驶,预防各类事故
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