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企业绩效管理与战略执行
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汇报人:小无名
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目录
引言
企业绩效管理概述
战略执行与绩效管理关系
企业绩效管理体系建设
企业绩效管理实施过程
企业绩效管理面临的挑战及解决方案
总结与展望
CHAPTER
引言
01
通过绩效管理体系的建立和实施,推动企业各项业务的协同发展,提升企业整体绩效水平。
提升企业整体绩效
落实战略目标
强化激励机制
将企业战略转化为可执行的绩效指标和行动计划,确保企业战略的有效实施。
通过绩效管理和激励机制的有机结合,激发员工积极性和创造力,促进企业持续发展。
03
02
01
包括绩效计划、绩效执行、绩效评估、绩效反馈等各个环节的建设和实施情况
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