企业绩效管理与战略执行.pptx

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企业绩效管理与战略执行

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汇报人:小无名

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目录

引言

企业绩效管理概述

战略执行与绩效管理关系

企业绩效管理体系建设

企业绩效管理实施过程

企业绩效管理面临的挑战及解决方案

总结与展望

CHAPTER

引言

01

通过绩效管理体系的建立和实施,推动企业各项业务的协同发展,提升企业整体绩效水平。

提升企业整体绩效

落实战略目标

强化激励机制

将企业战略转化为可执行的绩效指标和行动计划,确保企业战略的有效实施。

通过绩效管理和激励机制的有机结合,激发员工积极性和创造力,促进企业持续发展。

03

02

01

包括绩效计划、绩效执行、绩效评估、绩效反馈等各个环节的建设和实施情况

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