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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题

库(有答案)

单选题（共30题）

1、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明

度，此种咨询公司的选择方法为（）。

A.基于质量的选择

B.固定预算下选择

C.最低费用的选择

D.单一来源的选择

【答案】D

2、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目负责人

D.勘查复杂人

【答案】C

3、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2

亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院

B.国务院发展改革部门

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

【答案】C

4、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用

【答案】B

5、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低

工资标准，其中普工为（）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】A

6、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准

之间的步骤是（）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

【答案】D

7、工程项目施工过程质量控制工作不包括()

A.处理工程质量事故

B.下达停工和复工指令

C.跟踪监控关键质量点

D.审批承包商质量管理体系

【答案】D

8、项目任务即将结束，对团队来说是（）阶段。

A.磨合

B.表现

C.休整

D.形成

【答案】C

9、招投标管理的基本原则不包括（）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则

【答案】D

10、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】C

11、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、

“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。

A.设计一招投标一建造

B.交钥匙总承包

C.设计一施工总承包

D.设计一管理总承包

【答案】A

12、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精

力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。

A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为

B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司

C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利

D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

【答案】A

13、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是

（）。

A.国家预算内投资项目

B.经营性政府投资项目

C.国有企业投资项目

D.非经营性政府投资项目

【答案】D

14、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是

（）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.文件发布和体系试运行

D.初始评审

【答案】D

15、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性

【答案】B

16、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合

同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出

现不一致时，优先解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】C

17、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情

况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。

A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改

C.实际支出+剩余的预算

D.实际支出+剩余的预算+投资偏差

【答案】C

18、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自

己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这

在管理上称为（）。

A.