- 1、本文档共27页,其中可免费阅读15页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪酬福利管理体系
汇报人:小无名
09
薪酬福利概述
薪酬体系设计
福利策略制定与执行
薪酬调整与优化策略
绩效考核与薪酬挂钩机制
法律法规遵从与风险防范
目录
薪酬福利概述
薪酬福利是组织为员工提供的经济利益,包括基本工资、奖金、津贴、福利等,是员工价值的重要体现。
定义
薪酬福利的目的在于激励员工,提高员工的工作积极性和满意度,同时吸引和保留优秀人才,促进组织目标的实现。
目的
企业负责制定薪酬福利政策,设计薪酬福利体系。
设计者
决策者
保障者
根据市场变化、企业经营状况等因素,企业需要适时调整薪酬福利政策。
企业需确保薪酬福利的按时发放,保障员工的合法权益。
03
02
01
薪酬体系
文档评论(0)