2021-2022年湖北省黄石市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案).pdf

2021-2022年湖北省黄石市注册会计公司战

略与风险管理知识点汇总（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.风险评估系图法D.决策树法

2.某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美兀，在香港

的股价为60港元，而汇率为7．8港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，甲银行在

香港市场上买入股票的同时在纽约交易所卖出这些股票。那么甲的套利行为获得的每股无风

险利润是（）。

A.12港元

B.12美元

C.18港元

D.18美元

3.风险管理的技术与方法很多，既有定性分析，也有定量分析。下列各项中，属于用以风险

评估常见的定性方法的是（）

A.马尔科夫分析法B.决策树法C.敏感性分析法D.德尔菲法

4.甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产

过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来

检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于()。

A.相互适应．自行调整B.技艺(知识)标准化C.工作成果标准化D.工作过程标准化

5.在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，

那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是（）。

A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统

B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况

C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制

D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会

6.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还

免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速

增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。

A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.重设客户的功能性或情感性诉求D.跨越战略群

体

7.企业战略规划的第一步是（）。

A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B.明确公司在本年度的利润指标

C.明确公司可调动的所有资源

D.明确公司本年度的市场扩张计划

8.甲公司是－家生产计算机的企业．在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计

算机产业的40％和70％，可是从l986年情况开始恶化，仅l993年便亏损了81亿美元，

公司不得不进行－系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变

革属于（）。

A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革

9.某大型汽车零部件生产企业原先向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务

用车，这属于()。

A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.市场开发战略

10.下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。

A.纵轴表示企业销售额增长率

B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

11.下列关于保险的说法中，错误的是()。

A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失

B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃

C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任

D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险

12.下列各项中，不能有效降低利率风险的是（）。

A.签订远期利率协议B.进行利率互换C.将子公司现金余额集中D.净额结算

13.企业分析自己是如何利用资源来取得竞争优势时，包括以下步骤：识别价值活动、识别

成本或价值驱动因素、识别联系。其中，识别成本驱动因素是（）。

A.审查一项活动的过程

B.审查一项价值活动的过程