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薪酬管理与员工工作动力和创造力的培育汇报人：小无名11
薪酬管理概述员工工作动力来源创造力培育途径薪酬策略对员工动力影响创造力在薪酬管理中体现实践案例分享与启示
薪酬管理概述01
薪酬是企业对员工为企业所做的贡献，包括员工实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造等所付给的相应的回报或答谢。薪酬包括基本薪资、奖金、津贴、补贴、股权、福利等。薪酬定义及构成薪酬构成薪酬定义
吸引和留住优秀的员工，激励员工提高工作绩效，同时使企业的人工成本合理化。薪酬管理目标公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性。薪酬管理原则薪酬管理目标与原则
根据岗位的价值来确定薪酬，强调岗位的重要性和对组织的贡献。岗
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