工艺管理规定.pdf

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工艺管理制度

第一章总则

工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺

贯彻执行，确保产品的质量安全文明生产而制定的某些有约束性的规

定，工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。

第一条目的

规定工艺纪律管理及检查考核的要求和办法，确保生产工艺

与之相关的流程在受控状态下执行。

第二条范围

适用于公司生产过程中工艺纪律的管理、检查和考核。

第三条定义

工艺——指劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工

或处理，最总使之成为制成品的方法与过程。

工艺文件——指作业指导书、工艺流程卡、工艺附图、参数对照表、

样件、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化

操作的正式文件。

工艺纪律——指生产过程中，为保证工作正常进行而要求成员必须遵

守的规章、条纹的总和。这些规章和条文包括工艺流程卡、作业指导

书等。工装——即工艺装备，指制造过程中所用的各种工具的总称。

包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具等

工装为其通用简称。

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第二章工艺纪律的主要内容

第一条职能部门工艺纪律

1、职能部门下发的工艺文件必须做到“正确、完整、统一、清晰”，并

能有效地指导生产；

2、各产品的工艺、技术文件的变动更改，必须经公司生产技术部下

达的书面修改通知书，副总以上领导签字批准后方可生效；

3、凡交付生产的原材料、外协外购件、原辅材料等必须进行检验，

使之符合标准、技术、工艺文件的要求。如需代用时，应评审代用标

准或规定的符合性。

4、生产车间必须以工艺文件为依据安排生产，并做到均衡生产。

5、设备部、生产车间必须确保设备的正常运转，安全可靠，符合设

备使用要求和相关规定。

6、所有的工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量器具应周期性

检定，以保证量值正确、统一。

7、按照公司有关培训制度，操作工上岗前必须经过岗前培训，达到

合格后方可上岗操作。

第二条现场作业管理的工艺纪律

1.工艺文件的管理

1.1生产技术部负责对生产的工艺文件、作业指导书等进行编制、转

换、下发、回收等工作；

1.2生产车间班组成员负责工艺文件、样件的完好性，在产品上线生

产前，班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产

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现场的指定位置；

1.3工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时，要坚持“三按”（按

设计图纸、技术标准、工艺文件）进行操作，发现文件不正确时，要

及时反馈修改文件，车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错

误及时反馈，以使文件能够持续有效地指导生产；

1.4一线员工要熟悉本岗位产品的工艺文件，生产时应严格按照工艺

文件及作业要求的规范化操作要领正确地操作，要保证操作与工艺文

件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时，应及时反馈

到有关部门。生产技术部对工艺文件拥有最终解释权。

第二条技术通知等临时性工艺文件的管理

2.1生产技术部下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控

章的正式文件，对于非正常渠道下发的非正式文件，生产车间有权不

予执行；

2.2技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样，在指导一线员

工生产操作时具有严格的约束力，生产车间等相关执行人员应严格按

照技术通知规定的内容进行正确生产操作；

2.3生产技术部有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释

或补充，并要求生产车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺员

对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权；

第一条运行管理