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2023年领导个人述职述廉报告精选范文五篇

对过去我们记忆犹新，对未来我们踌躇满志。下面是xx小编为您推荐2023年

领导个人述职述廉报告精选范文五篇。

2023年领导个人述职述廉报告精选范文1

尊敬的各位领导、同志们：

__年是深入学习贯彻落实党的十X大精神的开局之年，也是全面小康社会和

中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，在各位领导和

全体职工的共同努力下，工程建设积极推进，资产经营稳步增长，我区国有资

产和国有企业都取得了健康、持续的开展，国土资源局各项工作都取得了较好

的成绩。现将本年度工作情况述职如下：

抓学习，提高能力。

一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20__年

党政一把手公共管理高级研修班，听取《国情、民生与开展》、《公共危机管理

战略》、《区域经济开展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调

适》等专题讲座，并积极参与讨论;考察了《__创意产业园》，增强了危机管

理、创新开展、创意园建设等方面的意识和能力。

二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞

赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座，认真学习省国资委《关于加强

市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》，提高依法行政的意识和能

力。

三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政

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权力指导等方面的知识，拓展知识面、提高业务能力，增强指导和效劳企业的

针对性、效率性，提高效劳企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前

瞻性、方案性。

抓根底，创新管理。

一是加强领导班子的合作与分工，注重提高班子的整体行政能力和效劳群

众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任，在提高班子成员

的积极性的同时，也使班子成员得到了适当的锻炼，各尽其长。

二是贯彻民主集中制，创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会

审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导班子

每个成员的意见和建议，局部经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议，

通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径，提高

决策的科学性、标准性和民主性。

三是深入企业，加强调研，提高效劳一线的针对性和效能性。今年围绕创新

融资、资产租赁、工程建设、节庆活动等屡次到公司进行调研，为工作推进进

行专项指导、提供协调和效劳。

抓业务，创先争优。

一是健全规章制度，编制了《区国有房屋资产移交接收考前须知》、《区国有

(集体)资产公开竞租操作程序指南》，与区检察院联合拟订并下发了《关于共同

保护国有集体资产的协作意见》。

二是完善考核体系，设定经济指标、根底指标、重点指标和特殊指标四大指

标类别，将公司分为以工程建设为主、工程建设和资产经营并重、以资产经营

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为主分为三大类别，在指标设定和权重设置上，更加注重根底管理和重点工程

建设，更加注重风险管理和构建和谐，更加注重重大事件一票否决。

三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善，

10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上，该软件又增加了国有资产权

证档案管理模块，目前正在试运行中。

四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开。及时将相关业务动态、行政权

力运行等进行公开、公示。

五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点，承办政协

委员提案7件，满意率100%;以动迁为使命，发扬五加二白加黑精神，积极投

身动迁活动中，截至目前累计签约户，为_动迁组织、提供成套房屋__套和单间

房屋__间。

抓队伍，干事创业。

一是印发《区国有企业员工管理暂行方法》，对员工招聘、录用等环节进行

标准，明确待遇和权益，标准员工管理。

二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员

开展了民主测评和互评，国有企业所有在职员工参加了民主测评，大大提高了

他们参与民主管理的积极性。

三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训，学习、座谈两高《关于对

民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的假设干意见(试行)》，并邀请区检察院

检察官进行专题辅导讲座。