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2023年领导个人述职述廉报告精选范文五篇
对过去我们记忆犹新,对未来我们踌躇满志。下面是xx小编为您推荐2023年
领导个人述职述廉报告精选范文五篇。
2023年领导个人述职述廉报告精选范文1
尊敬的各位领导、同志们:
__年是深入学习贯彻落实党的十X大精神的开局之年,也是全面小康社会和
中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在各位领导和
全体职工的共同努力下,工程建设积极推进,资产经营稳步增长,我区国有资
产和国有企业都取得了健康、持续的开展,国土资源局各项工作都取得了较好
的成绩。现将本年度工作情况述职如下:
抓学习,提高能力。
一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区20__年
党政一把手公共管理高级研修班,听取《国情、民生与开展》、《公共危机管理
战略》、《区域经济开展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调
适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《__创意产业园》,增强了危机管
理、创新开展、创意园建设等方面的意识和能力。
二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞
赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强
市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能
力。
三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政
第1页共12页
权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和效劳企业的
针对性、效率性,提高效劳企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前
瞻性、方案性。
抓根底,创新管理。
一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和效劳群
众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员
的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。
二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会
审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子
每个成员的意见和建议,局部经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,
通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提高
决策的科学性、标准性和民主性。
三是深入企业,加强调研,提高效劳一线的针对性和效能性。今年围绕创新
融资、资产租赁、工程建设、节庆活动等屡次到公司进行调研,为工作推进进
行专项指导、提供协调和效劳。
抓业务,创先争优。
一是健全规章制度,编制了《区国有房屋资产移交接收考前须知》、《区国有
(集体)资产公开竞租操作程序指南》,与区检察院联合拟订并下发了《关于共同
保护国有集体资产的协作意见》。
二是完善考核体系,设定经济指标、根底指标、重点指标和特殊指标四大指
标类别,将公司分为以工程建设为主、工程建设和资产经营并重、以资产经营
第2页共12页
为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,更加注重根底管理和重点工程
建设,更加注重风险管理和构建和谐,更加注重重大事件一票否决。
三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善,
10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上,该软件又增加了国有资产权
证档案管理模块,目前正在试运行中。
四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开。及时将相关业务动态、行政权
力运行等进行公开、公示。
五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点,承办政协
委员提案7件,满意率100%;以动迁为使命,发扬五加二白加黑精神,积极投
身动迁活动中,截至目前累计签约户,为_动迁组织、提供成套房屋__套和单间
房屋__间。
抓队伍,干事创业。
一是印发《区国有企业员工管理暂行方法》,对员工招聘、录用等环节进行
标准,明确待遇和权益,标准员工管理。
二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员
开展了民主测评和互评,国有企业所有在职员工参加了民主测评,大大提高了
他们参与民主管理的积极性。
三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训,学习、座谈两高《关于对
民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的假设干意见(试行)》,并邀请区检察院
检察官进行专题辅导讲座。
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