2023年山东省威海市统招专升本管理学摸底卷(含答案).pdf

2023年山东省威海市统招专升本管理学摸

底卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）

A.提高受训者的业务专精能力B.减轻上级领导的工作压力C.增强受

训者的综合管理能力D.考察受训者的高层管理能力

2.下面四种人际关系网络，沟通网络所受限制最大的类型是（）

A.Y型B.星型C.环型D.全通道型

3.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第四个阶段是（）

A.地区开拓阶段B.纵向联合发展阶段C.数量扩大阶段D.产品多样化

阶段

4.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）

A.升职B.提薪C.解聘威胁D.安全保障

5.提出渐进决策模式的学者是（）

A.杰伊·洛西B.赫伯特·A·西蒙C.威廉·大内D.林德布洛姆

6.两个或两个以上更多人的冲突属于（）

A.个体内部冲突B.人际冲突C.群体间冲突D.组织间冲突

7.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为

（）

A.短期计划、中期计划和长期计划B.指导性计划和具体性计划C.战略

性计划和战术性计划D.程序性计划和非程序性计划

8.需要层次理论是由（）提出来的

A.马斯洛B.西蒙C.亚当斯D.麦格雷戈

9.成就需要理论的提出者是（）

A.麦格雷戈B.麦克利兰C.赫茨伯格D.亚当斯

10.根据波士顿矩阵法，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应

该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营单位类型是（）

A.瘦狗型B.金牛型C.明星型D.幼童型

11.美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究（）

A.一个企业内部的竞争情况B.一个行业内部的竞争情况C.一个地区

内部的竞争情况D.五家企业之间的竞争情况

12.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观所处的阶段是（）

A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期

13.在管理方格理论中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）

A.（9，9）型领导方式B.（9，1）型领导方式C.（1，1）型领导方式

D.（1，9）型领导方式

14.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）

A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理

论D.梅奥的霍桑试验理论

15.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）

A.工作的挑战性B.薪金C.人际关系D.职业安定

16.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具

有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）

A.计划作用B.组织作用C.激励作用D.控制作用

17.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）

A.法约尔B.孔茨C.西蒙D.泰罗

18.风险型决策常用的方法是（）

A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法

19.下列关于先发制人给企业带来的贡献说法错误的是（）

A.可使企业获得有利的要素来源

B.可使企业进入最有利的销售渠道

C.可使企业获取高额的垄断利润

D.要求企业付出高额的市场开发费用

20.信息评估的关键在于（）

A.信息精确B.进行成本—收益分析C.信息相关D.排列有序

二、填空题(10题)

21.在全球化压力低、当地化压力高的情景下，全球化经营模式是____

22.实施有效控制的前提条件，一是要有____，二是要有健全的组织结构

23.组织文化的结构有三个层次，即物质文化、____和____

24.____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的

主要目标是要在效率目标的前提下通过有效的竞争来降低组织的____

25.管理方格论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是____

26.通过灌输组织文化和开展技术知识培训，提高员工的素质增强其更新

知识、共同完成组织目标的热情，这属于激励方式中的____

27.领导的作用包括____、____和____

28.按决策的____分类有程序性决策和非程序性决策

29.奥尔德弗的ERG理论还提出了____的思想，认为当一个人在某一更

高等级的需求层次受挫时，那么作为替代，他的某一较低层次的需求可

能会有所增加