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福建省电子信息集团“十四五”战略规划

福建省电子信息集团“十四五”

发展战略规划

赛迪顾问股份有限公司

2021年12月

目录

TOC\o"1-3"\h\z\u一、外部环境分析 3

（一）政治经济环境 3

1.国际政治环境面临深刻复杂变化，经济环境逐步复苏 3

2.国内政策助力电子信息产业发展，经济发展逆势增长 4

3.福建电子信息政策支持力度加码，技术经济驱动发展 7

（二）产业发展要素 8

1.资本要素：热度攀升赋能产业发展 8

2.人才要素：高端人才支撑产业发展 9

3.技术要素：算力升级倒逼产业发展 10

（三）产业竞争格局 12

1.产业内部形成充分竞争 12

2.潜在进入者不断增加 13

3.上下游议价能力增强 13

（四）产业发展趋势 14

1.产业基础高级化 14

2.产业边界融合化 14

3.产业发展生态化 15

二、内部环境分析 16

（一）“十三五”战略执行情况回顾 16

（二）资源拓展能力分析 16

（三）业务发展能力分析 18

1.业务发展情况 18

2.产业体系构建 20

（四）经营管理能力分析 21

1.技术研发 21

2.人才保障 22

3.资金保障 23

4.组织架构 24

5.管理制度 25

6.企业文化 27

三、SWOT分析 28

（一）优势定位 28

1.规模竞争优势凸显 28

2.竞争壁垒初步构建 28

3.技术团队基本成型 28

4.管理能力不断提升 29

（二）核心痛点 29

1.经济收益与经营投入不平衡 29

2.政治逻辑与经济逻辑未融合 30

3.战略高度与成长速度不匹配 30

（三）发展机遇 31

1.政策红利助推产业高质量发展 31

2.电子信息产业转型升级释放巨大潜力 31

3.新发展格局激发产业发展新动能 32

4.区位优势赋能产业合作通道 32

5.国企改革浪潮助力集团攻坚创效 34

（四）面临挑战 34

1.电子信息产业充分竞争形成多重压力 34

2.核心技术突破仍处于艰难爬坡期 35

3.数字化转型考验企业创新和应变能力 35

四、“十四五”集团战略规划思路 37

（一）指导思想 37

（二）愿景与使命 37

1.愿景 37

2.使命 37

（三）战略定位 38

1.电子信息产业战略创新高地 38

2.数字福建聚合开放生态示范 38

3.国企深化改革创先攻坚标杆 38

（四）战略目标 39

1.财务目标 39

2.经营目标 39

（五）发展原则 40

1.政治责任和自主发展相结合原则 40

2.业务深耕与混改赋能相结合原则 40

3.短期突破与长远发展相结合原则 41

4.党建工作与生产经营相结合原则 41

（六）发展思路 42

五、业务竞争策略 45

（一）蓄能发展半导体产业集群 45

1.发展定位 45

2.重点领域 45

3.发展路径 46

（二）联合赋能培育信息通信产业集群 54

1.发展定位 54

2.重点领域 55

3.发展路径 55

六、管控体系完善 63

（一）管控思路 63

（二）重点工作 63

（三）抓手工程 67

1.创新平台 68

2.资金平台 73

3.资产平台 79

（四）体制机制 82

七、协同生态构建 87

（一）发展思路 87

（二）发展路径 88

（三）机制构建 92

八、战略跃升路径与战略反馈 94

（一）战略跃升路径 94

（二）战略评价与反馈调整 96

九、保障措施 98

（一）组织保障 98

（二）人才保障 99

（三）资金保障 101

（四）风控保障 103

（五）制度保障 106

（六）安全保障 108

（七）信息化保障 109

附件一、规划依据及期限 112

（一）规划依据 112

1.国家级发展战略 112

2.福建省发展战略 113

（二）规划范围 114

（三）规划期限 114

附件二、集团SWOT分析 115

附件三、“十四五”重点业务领域筛选 118

（一）筛选模型及原则 118

1.产业筛选原则 118

2.产业筛选模型 119