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生产过程过失处理规定

前言

为起到教育为主、处罚为辅作用，针对不同工种、不同岗位

制定一下过失处理条款，警示各位参与生产的员工在生产、工作

中要认真做到集中精力，切实加强责任心，按各自岗位职责规程

及要求认真操作。特别以下岗位过失处理规定。

一、操作工过失

1、未按照操作程序精心操作，造成人为的机械、电器设备故

障或损坏。根据原值价酌情给予处罚，重大责任事故开除厂籍。

2、不注意搅拌次数，造成砼溢出罐车或方量不够规定数量。

每次处罚款50元。

3、不注意放料口下有无罐车接料或罐车罐口停放不到位，将

砼直接放到地面上。每次处罚款50元。

4、不注意监视塌落度波动变化致使塌落度或大或小，检验中

发现需返回站下做重新调整后方可出厂。每次处罚款20元。

5、不按操作控制程序精心操作，造成堵仓、堵罐。每次处罚

款50元。

6、未认真核对配合比标号，并粗心大意生产出厂的砼与工地

要求的配合比设计不符、每次处罚款100元。

7、如有添加膨胀剂外掺料时，未给后台辅助工书面通知或发

出的指令错误，造成重大质量事故。每次处罚款100元。

二、内调度员过失

1、未按订货量控制发出数量，特别是在接近订货量时，未能

及时主动与外调员或施工方联系核准最后一车砼数量及送到时

间，而私自发出，造成多余砼返厂或欠缺需再送一次。每次处罚

款50元。

2、调度车辆不合理，工地压车现象严重造成砼塌落度损失大，

须返厂重新调整，方可入模。每次处罚款50元。

3、调度车辆不合理，长时间间断，不能满足浇注的连续性，

施工方意见较大。每次处罚款50元。

4、因工作安排不周密，组织指挥不当，致使生产人员迟迟不

能及时到位，不能在预定时间内开盘生产，影响施工方准时浇注。

每次处罚款50元。

5、不能正确接收施工方意见和合理要求，服务质量差，不文

明、礼貌和施工方发生争执吵闹，每次处罚款100元。或调离调

整岗位。

6、生产结束收盘过程中，未监视、检查车辆返厂情况和通知

辅助工清理清洗搅拌机。每次处罚款50元。

三、调度员过失

1、按订货量接近最后一车砼时，未和施工方商定准确数量及

到达时间但未坚持而听从施工方提出的不合理的供货量，造成砼

返厂。每次处罚款50元。

2、不坚守工作岗位，对现场情况掌握不清，报告有误，造成

内、外工作脱节失调，最终影响工程质量，每次处罚款50元。

3、工作责任心不强，使公司产品在现场挪作它用，造成数量

亏损给公司蒙受经济损失，根据数额酌情给予处罚款。

4、没有认真代表公司履行自己的工作职责，没有和客户搞好

团结，没有协调作好售前售中的服务支持工作，客户意见较大，

调查落实后给予酌情处罚款。

四、辅助工过失

1、未按要求或指令准确的添加膨胀剂等外掺料，造成生产中

断停产，影响产品质量级配等级。每次处罚款50元。

2、不按安全防范规程清理清洗搅拌机，人为的损失机械设备、

电器元件，按损失单价酌情处罚款。

3、不服从领导同意指挥调度，工作中怕苦怕累，不能按时完

成工作任务，导致生产受影响不能正常进行，每次处罚款50元。

五、泵工过失

1、不注意出罐砼塌落度及易和性可泵性，造成堵管而必须将

砼放出搅拌仓，每次处罚款50元。（由调度室负责记录报公司）

2、必须事先严格检查每一车砼的塌落度、和易性、可泵性，

凡是不合格的砼有权下令返厂做调整，但返厂后经质检员检查属

于在规定范围，其产生的后果，由当班泵工承担责任，每次处罚

款50元。

3、①现场压车现象严重，待泵砼待命时间过长。②运送砼车

间断时间过长，不能满足连续浇注，未及时报告调度室最终导致

产品质量降低，影响工程质量，每次处罚款50元。

4、不按操作规程操作，导致机械设备人为的损坏，按损坏配

件的原值酌情给予处罚款。

5、完成任务后，不及时清点回收管道及配件，根据原价给予

酌情处罚款。