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监理思想工作总结
监理思想工作总结1
今年以来,在县农机局和镇党委政府的关心支持下,我自觉加强自己的政治素质和党性修养,不断提升自己的为民意识和业务水平,勤奋踏实地完成了本职工作,在各方面都有所提高,为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。
一、加强学习,不断提升自身素质。
牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真学习业务,积极参加上级组织安排的学习参观活动,从中学到了很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践,弄清工作方向、目标和任务,跟紧时代步伐,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。
二、脚踏实地,做好本职工作。
这大半年来,我牢固树立了“脚踏实地,勤奋工作”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职工作,胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的.哪一项工作,都想法设法的完成,确保将各项工作落到实处。
三、强化管理,切实做好农机工作。
1、为方便广大农机手,确保农业生产有序进行,将农机培训
四个手段
1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。
2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。
3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。
4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。监理思想工作总结3
时间荏苒,岁月匆忙,繁忙中20—年又成了历史,不经意间20—翻开了崭新一页。
今年是我来到国金公司三年中参预工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目O其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参预,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的力气。同时,也使我进一步熟识到了自己差距和不足。回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们相互沟通一下自己的几点体会和感受。
、对管理项目的体会:
1、在努力工作的同时,还要擅长总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要擅长揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量依据业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必担当不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的‘时候恰当地用专业话语完善的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成果。假如只埋头工作,但不擅长总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就简洁埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批判和教育。
2、精益求精,未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主相互沟通时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并留意细
节,并要求施工单位严格依据规范和设计实施。正是由于这种严格的要求,才使我们赢得了业主的敬重和认可。
通过对这两个管理项目总结,我熟识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上高校,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根毕竟其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要简洁得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、学问、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知:
1、要擅长调动专业人员的主动性
要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的主动参预和努力。为了调动大家的主动性,就需要赐予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监赐予了我充分的信
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