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1;2;汽车销售终端实用工具书;目录;电
话
营
销
导
论;1-1什么是电话营销;电话营销与电话推销和电话促销之间的差异
电话营销是企业有总体营销策略及执行方案。
电话推销是企业无周详营销策略及方案。
电话促销是促销人员以纯熟电话应对技巧和出色沟通方式。
电话营销效果
企业可以“统计抽样”方式,及时获取市场反应,供决策之用。
亲切的售后电话,促进与顾客联系并可提升企业形象。;电话营销类型
一、依电话促销方式分:
A、收听(InBound)服务;B、拨号(OutBound)促销:
二、依促销顾客对象分:
A、特定个人:B、企业或团体:
三、依业务别分:
A、电话促销;B、订货接受;C、顾客询问解答;
D、顾客抱怨处理;E、售后及公共关系促进;F、其它。
电话营销可引用范围
如:中小企业采行电话营销;新市场或新流通渠道开发或业务不振以求突破瓶颈等。;1-2电话营销给企业带来的益处
及时把握客户的需求
电话能够在短时间内直接听到客户的意见,是非常重要的商务工具。通过双方向沟通,企业可通讯时了解消费者的需求、意见,从而提供针对性的服务,并为今后的业务提供参考。;1-2国内外电话营销现状分析;市场规模
据Datamonitor公司提供的资料,1998年欧洲13国拥有9,700个呼叫中心,预计在2002年将增至1万至8千5百个。到2000年直销所产生的营业额将达到330亿美元,其中20%通过电话营销所产生。
电话直销体系结构
(1)订购受理系统(2)仓库管理系统
(3)包装及送货(4)货款回收(5)投诉受理
电话营销的反思
数据库的高质量;电话营销操作人员的素质;过度开发利用电话资源等。;电
话
营
销
策
略;2-1总体营销策略的形成;市场区域化及目标市场选定
★确实了解“顾客购买动机及购买习性”。
★确实明了“顾客对于企业认知及观感”。
★改善“顾客对企业不满可行途径”。
★寻求“企业可能发展机会”。
市场定位(Positioning)
★独树一帜,在目标顾客心中,创造一个独特位置。
★让所有员工了解企业独特性,全力发挥此特质,创造企??相对竞争优势。
营销组合(MarketMix)
企业在选定“目标顾客群”之后,接着应该是考虑应如何汇集“企业各种营销项目”组合,配合“企业优势及长处”,达成“企业市场营销目标”;产品(Product)政策
企业以“目标顾客群”为对象,为其生产以及供应产品或服务;甚至不断开发新产品,以满足某些目标顾客群的特定需要或偏好。
流通渠道(Place)政策
★消费者最方便购买企业商品;
★将商品顺利运送给消费者。;商品推广(Promotion)
★依推广方法分:人员促销;广告;促销活动。
★依促销对象分:企业外部顾客群;企业内部人员。
★依推广策略分:硬推(Push)策略——商品销售者主动向
价格(Price)政策
企业在“合理利润”佐以“顾客可接受价格”均衡之下,将产品以标示价格,供给顾客,满足顾客购买意愿。;非价格竞争政策之确保
1.商品独特性开发,改良和确保。其主要作法为:
2.建立清费者对企业信心。
3.创造非价格竞争能力,使“商品价值”>“商品价格”。
4.严守最低牌价,不轻易破坏“既定价格维持政策”。
5.与“目标顾客”直接联系。
电话营销企业在价格政策应有作法
★确实遵守非价格竞争政策。
★寻找“目标顾客可接受合理价格范围”,采取“动态定价”。
★提升产品附加价值,强调顾客服务,以增加竞争优势。
★明定付款条件,彻底实行。
电话营销中应执着的基本市场营销重点
★满足及创造顾客需求
★非价格竞争采用
★积极主动作为
★营运组织有效化;2-2电话营销的前期准备;构建有效的电话营销组织架构
★资料输入人员★DM策划设计人员:
★电话促销员★总结作业人员:
人员素质提升
★员工执行能力提高。
★员工处理事务能力广泛化、多元化及弹性化。
★员工精神生活面提高。;设置合理的事务流程图
在必要内部控制(InternalControl)之下,借助事务“传票作业标准化”,消弥不必要报表及复核动作手续,以促进“事务作业有效化”。
建立执行整合性总结作业体系
(1)重量不重质
(2)盲目乐观,功败速成
(3)画地为牢;2-3建立与应用顾客信息库;顾客信息库设立前须考虑因素
(1)确立设立顾客信息库的目的,为日后顾客信息库设立及运
用作准绳。
(2)掌握企业特性及顾客交易特征,配合企业实际需要。
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