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企业精细化管理01562

工业工程IE七大手法

一、前言

●质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水

平。

●产品质量的提高，意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展

正经历着由数量型增长向质量型增长的转变，市场竞争也由人格

竞争为主转向质量竞争为主。

●而所有企业的目的均系希望以最小的投入（IUTPUT)，以致独得

最大的效益。

●那么如何在质量保证的基础上，是企业获得最大的效益呢？只有

降低成本和提高企业的生产力，把这些“投入”做最有效的组合，

已达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低，这就是近

代工业界工业工程（IE）所要做的主要工作。

二、什么是工业工程（IE）？

概念

工业工程是对人员、物料、机器设备、信息所组成

的集成系统进行设计、改善和实施的学科。它综合运

用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，

以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得

的成果进行确定、预测和评价。

n概念

nIE从事于设计、改革和设置关于人员、材料和机器设备的综

合使用及消耗的详细分析，以求提高企业生产效率、利润率和

经济效果。

n——美国百科全书

nIE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进，

从而提高生产率并降低成本的技术。

n——日本IE研究会

IE研究的目标

■使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本、保

证质量和安全、提高生产率、获得最佳效益。

■制造系统的人、材料、设备等于组成的集成系统的控制

和管理。

IE的特点

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