EPC项目设计进度管控关键内容.docx

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目录

TOC\o1-4\h\z\u1.1.1设计进度管控关键内容 1

1.1.1.1初步设计单位设计协调管理 1

1.1.1.2实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计进度协调管理 2

1.1.1.3钢结构深化设计进度协调管理 3

1.1.1.4幕墙专项设计进度协调管理 5

1.1.1.5室内装饰专项设计进度协调管理 7

1.1.1.6智慧校园专项设计进度协调管理 9

1.1.1.7其他专项设计进度协调管理 11

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工

设计进度管控关键内容

除主体设计进度内控外，与前期设计单位、建设单位、外部审批部门、各专项设计单位及各深化设计单位的沟通协调工作，是影响整体进度的关键，本章节对影响整体设计进度的关键节点。

初步设计单位设计协调管理

我司将委派各专业负责人组建对接小组与初步设计单位对接，明确设计条件、设计依据和设计思路，与审图单位通过定期的沟通，将问题集中反馈，集中解决，组成攻坚小组持续深化，实现快速设计，助力主体施工图设计顺利进行。

将从以下几个方面着手，加强与设计相关方沟通与协调：

（1）保证提供的设计（相关文件成果包括图纸、各专业技术措施、建造执行标准等）符合相关政策及法规的要求。

（2）保证施工图内容按前期的设计理念逐一落实。

（3）保证优化和深化后的施工图设计通过建设单位及其他各方的认可。

（4）保证施工图设计能满足项目已批复的经济指标。

（5）保证施工图设计总体设计进度满足项目整体进度的要求。

与初步设计单位的协调沟通是落实原设计意图，控制造价的关键步骤。初步设计单位设计管理协调主要流程见图8.2-2：

初步设计单位设计协调流程

实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计进度协调管理

实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计对主体施工图设计影响较大，本着工作前置，统筹考虑，协同管理的原则，最大限度做好土建和专项设计协调工作，从源头上减少或避免因双方配合不到位引起的建设方损失。

（1）实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计计划布署

目标：配合主体施工图设计，确保主体施工图按进度计划出图。

复核风洞实验室、水洞实验室、工程训练中心和复杂构件、发动机试车台钢结构深化设计图纸，确保设备顺利安装。

（2）实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计进度计划见表8.2-4

实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计进度计划

主要内容

主要进度节点

主要时间节点

进度控制要点

设计进度协调

实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计提资建筑、结构、机电专业

2020/10/08

配合施工图设计

组织专项设计提资文件联审

2020/10/09

方案可实施性

实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计施工图设计

2020/10/29-2021/01/26

满足规范及建设单位要求

（3）实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计进度协调措施见表8.2-5

实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计进度协调管理措施

管理要点

管理措施

实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计进度管理

（1）设计管理部编制实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计工作计划；

（2）实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设主要设备荷载提资桩基施工图，配合桩基施工图出图；

（3）在主体施工图开展10日历天内完成实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计对主体施工图建筑、结构、机电专业进行方案提资，如平面功能布置、主要设备参数、荷载等对主体设计有影响的设计资料；

（4）组织实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计提资文件联审，对方案可实施性进行评估，确保主体施工图及时出图。

钢结构深化设计进度协调管理

钢结构深化设计是依据钢结构施工图进行详图设计，转化为供工厂加工和现场安装使用的标准加工详图和构件安装详图。钢结构深化设计与设计院土建、机电及幕墙专业需要密切沟通，相互交底，解决钢结构与其他专业之间的问题，深化图完成后需提交施工图设计单位审核后才能下料加工。

钢结构深化设计计划部署

目标：保证结构安全和总体施工进度的前提下，对设计计划进行部署，保证按时保质完成钢结构施工。

在项目启动后立即开始本工程钢结构深化设计工作，深入理解结构施工图，通过多次交底与沟通，彻底解决前期问题，为后面深化设计扫清障碍。深化过程中，分批给设计审核，避免重复问题再发生，缩短设计周期。

（2）钢结构深化设计进度计划见表8.2-6

钢结构深化设计进度计划

主要内容

主要进度

主要时间节点

进度控制要