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设备管理工作总结

设备管理工作总结1

中国石化集团南京化学工业有限公司（以下简称南化公司）特种设备管理在

国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下，严格按照《特种设备安

全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳，安全状况良好。具

体作了以下几方面的工作：

一、特种设备检测情况

南化公司现有锅炉3台，压力容器920台，工业管道135931米，电梯4台，

起重设备108台，安全阀786只。锅炉计划检测1台，检验完成1台，压力容器

计划509台，检验完成270台，剩余239台由于装不能停车，故没能完成检测计

划，延期报告一直没有得到批复，工业管道计划9425米，检测完成9425米，电

梯计划4台已全部检验合格，起重设备计划56台，已全部检测合格，安全阀校

验645只，未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。

二、开展特种设备普查，理清特种设备台账

南化公司开展了特种设备专项普查，整顿特种设备基础资料、完善和规范特

种设备台账，广大设备技术人员克服重重困难，通过调研、测绘、评估、标定等

手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料，取得了良好的效果。这一基础建立

后，通过管理人员不断充实完善，及时整理填写，人员变更资料交接，妥善保管

等持续细致的工作，使特种设备资料管理初步规范化，走上了良性发展的轨道。

三、加强法规学习，组织特种设备专项检查

贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例，完善本公司特种

设备管理制度，公司先后转发了《特种设备安全监察条例》，《中国石化集团公

司特种设备安全监督管理规定》，《关于公布特种设备目录的通知》，《在用工

业管道定期检验规程》，通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例，把

国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中，从而使

特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要，先后制定下发了《南

化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道

管理规定》等，各生产企业结合管理实际，制定了更加细致化、具体化的特种设

备管理制度，当然，我们的制度建设还不尽完善，需要根据国家及集团公司特种

设备管理的新精神，在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特

种设备管理人员素质，公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安

全监督管理技术宣贯培训班，公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理

程序、制度、规程的集中学习和培训，加强了基层管理人员对特种设备安全管理

的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求，依据新制定的工业管道分

类标准和注册软件，开展了压力管道普查整治工作，组织完成了全公司工业管道

资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收；在全公司范围内开

展了在用特种设备安全检查工作，加强对重点监控设备检查与监控工作。我们按

照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作，进一步强化了设备事

故预案的制定及演练工作，提高了特种设备的现场管理水平。

四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作

充分认识特种设备管理的重要性，把特种设备安全管理作为设备管理的重要

组成部分。公司和直属各单位设备管理部门，设有专职或兼职的特种设备管理人

员，设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况，公司掌握全部特种设备

台帐，并于每年年初制定统一的特种设备检验计划，安排专项费用，负责监督实

施。检验计划完成率作为全年设备管理考核指标之一与企业考核挂钩，杜绝了特

种设备的超期使用。压力容器、工业管道外检工作由企业组织进行，每年进行一

次并记录在案；全面检验工作分别由市锅炉压力容器检验研究院和市化工特种设

备检验检测研究所等相关专业检验单位进行。

五、特种设备存在的薄弱环节

特种设备的现场管理更关系到企业资产和职工人身的安全，我们本着“老设

备不能差”的原则，加强容器、管道保温防腐工作，加强特种设备现场巡检和维

护管理，及时发现处理安全隐患，做到标识清晰，设备铭牌齐全，保温完好，表

面整洁，设备完好。特种设备定期检验检测工作确保特种设备必要手段与技术保

证，由于南化公司属于化工企业，连续生产，有时装停产时间短，不能满足特种

设备的检验要求，需要办理延期，使用单位申请延期手续较复杂，因此存在有个

别超期未检的现象，需要进一步加强。

六、特种设备管