信息调度中心上半年工作总结.pdf

信息调度中心上半年工作总结

信息调度中心上半年工作总结

信息调度中心上半年工作总结

2022年上半年，信息调度中心在桃园煤业公司的正确领导下，全体人员认

真学习公司各项管理制度，按时参加学习和培训，不断提高自身的工作能力和

协调能力，认真组织和指挥调度，圆满完成上半年的各项工作任务，具体汇报

如下：

一、建立健全调度室各项制度，全面落实安全生产责任。

1、在本月初编制了2022年的信息调度培训计划和信息调

度管理制度；

2、认真组织好公司和煤矿的各类制度、台帐、规程、安

全管理基础资料，每日上报县煤炭局煤炭产量日报表、上报两矿安全生

调度综合日报表，做到真实详细地反映煤矿生产情况。

3、填写交接班记录本、填写监控中心运行记录、填写矿井领导下井带班

表，使工作责任详细、全面的落实到位。

4、为了做好调度工作，严格执行春节期间的24小时值班制度。

5、建立健全的调度制度，调度人员参加公司组织的制度审核，业务工作培

训。

6、鑫隆煤矿每小时汇报一次10502瓦斯情况，以便公司分析，确保安全生

产。7、全面深入开展安全隐患排查和质量标准化的年度考核工作；

上半年安全检查共33次，其中鑫隆20次，容大12次，惠安1次；

积极配合各项安全检查，鑫隆煤业查出一通三防、机电、地测防治水、质

量标准化、台账、记录问题共249条，容大煤业检查出89条，对检查出的问题

及隐患及时进行监督、检查，有效的促进矿井的安全发展。

积极配合煤炭局对鑫隆煤矿信息调度中心整体排查。

④对两矿瓦斯闭锁报警断电情况和风电闭锁情况进行专

项检查。

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二、完善监控系统、完善调度室软硬件建设。

1、一月份已完成鑫隆煤矿到煤业公司视频监控光钎的敷设，光纤信号已连

接通；完善了公司执法网系统的建设工作。

2、制订集团公司、容大煤业、鑫隆煤业视频会议系统方案和网

络智能办公自动化系统方案。

3、4月18-19日去山西安泽安鑫煤业考察KJ533煤矿顶板动态度监测系

统。

4、6月8日参加视频会议议标会，并签订技术协议。5、6月23签订用友

OA办公自动化办公软件技术协议。三、抓员工业务培训，提高员工的业务素

质。

1、组织调度监控中心人员进行了定期学习、培训山西煤矿安全监管执法与

决策系统的操作及应用，不断提高自身的业务水平。

2、制定信息调度中心监控员、人员培训方案。

扩展阅读：

调度中心上半年工作总结

工作总结

时下，正值化工行业的黄金生产季节，我调度中心在集团公司的指导下，

尽快完成检修工作，恢复生产。2022年上半年是个多事之秋，“事故”和其他

诸多因素导致我公司上半年只完成部分生产任务（除折百盐和二水钙超产外）。

从2022年12月26日至2022年5月25日将近半年生产周期一晃而过。在集团

公司总体战略指导下，调度中心已将上半年的生产作业计划下发至各生产事业

部并组织实施。同时将各部门所需原、燃、辅料进行统计并上报，确保生产正

常运行。现将前半年生产情况汇报如下：一、主要产品产量完成情况：序号名

称液碱树脂纯碱动力蒸汽折百盐二水钙公司计划（吨）实际完成情（吨）完成

率90.559.77104.99103.2794.8289.82二、成本消耗情况：1、烧碱事业部：

液碱产量7873吨，原盐消耗12690吨，单耗1.612

吨/吨，直流电度，单耗2186.51度/吨。

2、PVC事业部：

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PVC产量5977吨，电石消耗9145吨，单耗1.53吨/吨。

3、纯碱事业部：

纯碱产量7349吨、原盐消耗13396吨、单耗1.823吨/吨。

上半年我们主要做了以下工作：

1、狠抓安全不放松，重视持续发展

“事故”对我们是血的教训，镌刻在每个人的心里。安全生产和清洁生产

是公司得以生存发展的基础。在工作中，我们以“安全第一，预防为主，综合

治理”的方针为指导