东北财经大学2022年9月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考12.docxVIP

东北财经大学2022年9月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考

1.最重要的有形风险预防策略是()。

A.工程法

B.教育法

C.程序法

D.主动法

参考答案：A

2.对所有供应商的认证数量都应该是相同的。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

3.过程评估的主要内容不包括()。

A.前期工作评估

B.后期工作评估

C.建设实施评估

D.生产运营评估

参考答案：B

4.目前国内公共项目的决策行业、部门或者区域规划的编制普通都以()为一个周

期。

A.五年

B.十年

C.三年

D.18个月

参考答案：A

5.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

参考答案：A6.项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。()A.错误B.正确

参考答案：B7.()是要解决一些不时常发生的、无例可循或者无法可依的决策。决策层次越高，处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策

参考答案：D

8.被完成的任务不需要满足一定的是()的要求。

A.性能

B.质量

C.长度

D.技术指标

参考答案：C

9.提取赢余公积金的正确顺序是____

A.赢余公积金、任意公积金、公益金

B.赢余公积金、公益金、任意公积金

C.公益金、赢余公积金、任意公积金

D.任意公积金、赢余公积金、公益金

参考答案：B

10.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘

参考答案：D

11.在经济活动中，为获得一定的效益所耗用的资源代价，不能简单地以购买时的实际支出来计算，还应该考虑决策时所抛却的收益。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

12.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

13.项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

14.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济定货量为()件。

A.120

B.80

C.90

D.100

参考答案：D

15.通过概率分析，我们应该选择()的项目

A.期望值小、风险小

B.期望值大、风险小

参考答案：ABC

C.期望值小、风险大

D.期望值大、风险大

参考答案：B

16.在养猪场项目中，设计屠宰场，有机肥厂，体现了资源条件开辟利用的()原

则

A.环境保护

B.综合利用

C.经济开辟

D.持续发展

E.最佳利用

参考答案：AB

17.项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

18.既有法人内部融资的渠道和方式包括()。

A.可用于项目建设的货币资金

B.政府投资

C.资产变现的资金

D.资产经营权变现的资金

参考答案：ACD

19.下列属于有经济收入的公共项目的有()。

A.城市供电、供水

B.铁路、港口、机场

C.邮电、通信项目

D.电影院、俱乐部

20.普通来说，生产期的寿命不宜超过多少年()

A.10年

B.15年

C.20年

D.视具体情况而定

参考答案：C

21.以下属于价值性指标的是____

A.投资回收期

B.财务净现值

C.投资利税率

D.财务内部收益率

参考答案：B

22.()阶段是市场分析能否充分发挥作用的关键一环

A.确定调查目标

B.制定调查计划

C.调查实施

D.调查结果处理

参考答案：D

23.市场方面的风险