管理科学中的供应链管理与物流管理.pptx

管理科学中的供应链管理与物流管理供应链管理与物流管理的关系和区别

供应链管理主要活动和环节

物流管理主要活动和环节

供应链管理与物流管理的目标与作用

供应链管理中的物流管理的定位

供应链管理与物流管理的协同与集成

供应链管理与物流管理的发展趋势

供应链管理与物流管理的研究方法目录页ContentsPage管理科学中的供应链管理与物流管理供应链管理与物流管理的关系和区别#.供应链管理与物流管理的关系和区别供应链管理与物流管理的关系：供应链管理与物流管理的区别：1.供应链管理和物流管理都是管理物质资料从原材料到最终消费者的全过程的活动，并通过各种手段和方法实现对物质资料的有效配置，从而满足市场的需求。2.供应链管理是物流管理的扩展，物流管理是供应链管理的基础和核心。3.供应链管理比物流管理更侧重于对整个供应链的管理，包括对供应商、制造商、分销商、零售商和消费者之间的关系的管理，而物流管理则更侧重于对物料的运输、储存和配送的管理。1.供应链管理是通过对整个供应链的管理，实现对市场需求的快速响应，降低成本，提高企业的竞争力。而物流管理则是通过对物料的运输、储存和配送的管理，实现对市场需求的满足。2.供应链管理的范围更广，包括了从原材料到最终消费者的整个过程，而物流管理的范围则更窄，只包括了从供应商到消费者之间的物流活动。管理科学中的供应链管理与物流管理供应链管理主要活动和环节#.供应链管理主要活动和环节供应链管理的主要活动:供应商关系管理：1.供应链中的主要活动包括需求管理、采购、制造、仓储、运输和分销。这些活动相互关联，共同构成一个完整的供应链。2.需求管理涉及预测和满足客户的需求，通常包括市场研究、销售预测和订单管理等。3.采购是指从供应商处购买原材料、零部件或成品。采购活动包括寻找供应商、谈判价格和交货条件等。1.供应商关系管理是供应链管理中一个重要的环节，它涉及与供应商建立和维护良好关系的过程。2.良好的供应商关系可以提高供应链的效率和有效性，降低成本，并增加客户满意度。3.供应商关系管理包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商激励等活动。#.供应链管理主要活动和环节库存管理：运输管理：1.库存管理是供应链管理中的一个关键活动，它涉及对库存水平的规划、控制和优化。2.库存管理的目标是保持适当的库存水平，以满足客户需求，同时避免过多的库存积压。3.库存管理包括库存预测、库存控制、库存成本管理等活动。1.运输管理是供应链管理中一个重要的环节，它涉及货物从供应商到客户的运输过程。2.运输管理的目标是选择合适的运输方式、优化运输路线和降低运输成本。3.运输管理包括运输方式选择、运输路线优化、运输成本控制等活动。#.供应链管理主要活动和环节物流管理：仓储管理：1.物流管理是供应链管理的一个重要组成部分，它涉及对货物从供应商到客户的整个流通过程的管理。2.物流管理的目标是提高物流效率、降低物流成本和提高客户满意度。1.仓储管理是供应链管理中的一个重要环节，它涉及对货物的储存和保管过程。2.仓储管理的目标是提高仓储效率、降低仓储成本和确保货物的安全。3.仓储管理包括仓库选择、仓库布局、仓库管理等活动。管理科学中的供应链管理与物流管理物流管理主要活动和环节#.物流管理主要活动和环节仓储管理：运输管理：1.仓储管理作为物流管理的重要环节，其主要职能体现在接收、验收、保管、盘点、分拣、包装、配送等方面，这些职能共同确保了货物在仓储环节中的安全性和完整性。2.仓储管理应遵循科学管理原则，包括以销定存、分类存储、先进先出、合理堆码、安全存放、定期盘点、库存控制等。3.仓储管理的信息化建设也是其发展趋势之一，通过运用物联网、云计算、大数据等技术，仓储管理可以实现自动化、智能化，提高仓储管理效率和服务水平。1.运输管理，包括运输方案设计，运输方式选择，运输车辆调度，装卸搬运，运输过程控制，运输成本管理等。2.运输过程控制方面，应确保货物能够安全、及时、准确地到达指定地点，这需要对运输车辆、路线、时间等进行合理安排和监控。3.运输管理也应关注节能减排，优化运输路线和运输方式，以降低运输成本和环境污染，实现绿色物流。#.物流管理主要活动和环节采购管理：配送管理：1.采购管理，包括采购计划、供应商选择、采购谈判、采购订单、采购交货、采购验收、采购付款等。2.供应商选择是采购管理中重要环节，应遵循资质审查、质量保证、价格合理、服务优良等原则，以确保采购的货物或服务能够满足要求。3.采购管理应注重成本控制，通过询价、谈判、比价等方式，尽可能降低采购成本，实现采购效益最大化。1.配送管理，包括配送方案设计，配送方式选择，配送路线优化，配送车辆调度，配送过程控制，配送成本