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指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人
实际开展培训与计划开展培训的比
保证培训工作
培训计划完成率例培训的各项准备工作是否一一落
顺利开展
实;培训组织过程是否有序
培训组织过程的按照培训管理办法落实各项组织工
提高培训实效
规范度作出现失误的次数
按培训管理办法
为员工提供充新入院员工未参加培训的人数;有岗
应开展培训的落
分的培训机会位调换的员工未参加培训的人数等
实度
确保培训工作
培训效果满意度调查;绩效考核分数
培训的实效性落实到具体的
的提高程度教育培
任务绩效改进、提高
训副部
(100%)培训器材、设备确保培训器长
材、设备正常培训器材、设备损坏、丢失的件数
管理
使用
培训评估工作的提高培训管理是否在培训结束后组织培训的评估
落实度水平调查并提交培训总结
促使培训工作
培训档案的完整
不断完善、提是否建立培训人员的学习档案
性
高
期初确定里程碑(包括截止时间、阶
重要任务完成情航材院下达的
段性成果、质量标准),期末检查是
况重大活动
否按期完成
备注
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