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目标选才
——行为面试系统培训
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本次课程要求
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2
选才概述
能力行为
面谈技巧
模拟演练
课程安排
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3
§能够准确地预测应聘者的工作能力
§给予每一位应聘者公平的获选机会
§获得应聘者的的认同
目标选才
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4
.上级主管
.离职员工
.团队同事
.客户关系
.工作效益
.公司声誉
错误选拔的受害者
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8
.招聘广告
.培训资源
.面谈成本
.薪资福利
.行政费用
.错失良机!
错误选才的成本
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9
.通过面谈、选拔,了解应聘者与工作有关的资料
.安排和组织选拔过程,使之成为有效的制度
.取得完整的行为事例,以预测应聘者将来的行为
.评估应聘者的工作动力与职位的匹配性
.有系统地与其他面谈者交流有关应聘者的资料,有效地综合
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目标选才的要素
.作出符合公司要求
的聘用决定
.
资料
.有效执行公司策略,避免由于选拔失误而重新挑选
.有利于新员工快速达成工作目标
.新员工会更乐于履行其工作角色,公司亦能鼓励员工长期服务
目标选才的好处
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.能力的选拔标准
.资料搜集
行为事例
面谈技巧
工作动力匹配性
.资料分析和整合
目标选才组成
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12
50个应聘者
在审阅简历阶段淘汰
在电话会谈阶段淘汰
在深入面谈阶段淘汰
背景了解、咨询
获得聘用
目标选才“漏斗”
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13
能力的选拔标准
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关键行动
.尊重客户:使客户感到受重视、被欣赏、被接纳,从而建立良好的关系。
.充分关注客户-迅速而礼貌地向客户问好。
.澄清、询问以确定需求;仔细倾听;提供适当信息;适时总结以确保双方理解。
.满足或超越客户需求-行动迅速;达成共识;抓住机会超越客户期望。
.确认满意度-了解满意度;如有需要,全力跟进;感谢客户。
.对待“不满的”客户:聆听客户的抱怨,设身处地理解他们,致以歉意,并尽心尽力帮客户解决问题。
建立客户关系-有效满足客户需求;建立富有成效的客户关系;负责客户满意度和忠诚度。
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15
与职位相关的活动
•针对内部/外部客户的问题或要求与其建立双向沟通
•承担解决客户问题的责任(如服务、产品、质量、财务等)
•与客户交往时,保持愉悦和礼貌
•获取客户有关服务水平的反馈
•以真诚的方式与客户交往
•跟进客户,确保满意度
•通过提供策略一致的解决方案来满足/超越客户期望。
建立客户关系(续)
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